L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
EXIGENCES DE LA VIE D'ÉQUIPE « Ayez de la considération pour ceux . qui se donnent de la peine au milieu de vous, . qui sont à votre tête et qui vous reprennent. Estimez les en raison de leur travail. Soyez en paix entre vous. Reprenez les désordonnés,...
EMMANUEL LEVINAS : APRÈS VOUS « "Après vous" : cette formule de politesse devrait être la plus belle définition de notre civilisation.» (Emmanuel Levinas) Emmanuel Levinas est né en Lituanie en 1906 et mort à Paris en 1995. Arrivé en France en 1923, il...
APPRENDRE On apprend à tout âge, dit-on. On apprend même à moins calculer et à plus apprécier. A moins de se soumettre aux lois du nombre, des moyens et du moment, et à s’attacher davantage aux impératifs du « règne des fins », comme le philosophe – on...
CONNAITRE LES QUALIT É S DE NOS COLLABORATEURS L’approche réaliste – différente de l’idéologie - consiste à voir les choses telles qu’elles sont. Accepter ou découvrir une réalité fait naître en nous quelque chose qui existait déjà, mais en dehors de...
FAIRE ENSEMBLE "Le clou et le marteau" Le travail est l’essence de l’entreprise (entreprendre = faire). La règle qui permet de mieux « travailler ensemble » c’est « le clou et le marteau » dont le corollaire est le « principe de subsidiarité ». Cette...
ÊTRE ENSEMBLE La première règle qui permet de mieux « être ensemble » c’est le « parler vrai » ou « dialogue de vérité ». Sachant que l’être humain est essentiellement un être de relation, on en déduit qu’il n’existe que par les autres. Cette existence...
PARADOXE DU TRAVAIL L’homme a fait la démonstration de son ingéniosité native même si le paradoxe veut que le fruit de son travail inventif ait pour résultat non seulement de le soulager dans son travail mais encore de le remplacer totalement. La mécanisation...
PRINCIPES DE BASE DU MANAGEMENT . La performance de l'entreprise passe par l'homme et son bien être. . A quoi sert un chef ? La première mission d'un chef, c'est d'aider son équipe, de la faire progresser dans l'entreprise. . Comment faire progresser...
INDIVIDUALISME ET INDIVIDUALISATION Si l’individualisme repose sur « le culte du chacun pour soi », l’individualisation correspond « à une culture du choix, chacun affirmant son autonomie, sa capacité d’orienter son action sans être contrôlé ou contraint...
PATIENCE Parlons maintenant de la patience. Nous nous sentons là encore une fois aller un peu à contre-courant de nos sociétés. Il faut faire vite, aller vite, ne pas arriver en retard. Tout cela est normal si nous voulons vivre ensemble de façon harmonieuse,...
DOUCEUR Combien d’hommes et de femmes mettent la douceur à la base de leur existence et de leurs relations ! Qui dans une conversation, qui dans un affrontement social est le plus fort ? Celui qui perd ses moyens ou celui qui sait garder son calme et...
HUMILITÉ Ce n’est pas une vertu exaltée par nos médias, ce n’est pas une valeur actuellement très cotée en bourse ! Et pourtant, il est urgent d’y investir ! Nous vivons dans des civilisations qui glissent vers le « paraître », ce que nous appelons «...
È RE DES INTERDÉPENDANCES « Nous voici dans l’ère des indépendances. Des pays désormais libres vont prendre ou ont déjà pris en main leur destin. Si nous ne leur donnons pas le pouvoir d’accéder au mode de vie auquel ils ont droit, ils viendront eux-mêmes...
ISOLEMENT L'isolement gagne du terrain et les acteurs du développement social s'inquiètent de l'extension de fragilités relationnelles au côté d'une précarité économique depuis longtemps identifiée. La canicule de 2003 en avait révélé la substance, faisant...
DÉSERT « Le désert me ramène à ma petitesse et à ce trésor que je porte en moi. C’est là que résonne la parole intérieure. » (Claude Rault) En photo : le plateau de l'Assekrem " Charles de Foucauld y a construit un ermitage à 2 800 mètres d'altitude,...
NOTRE JEUNESSE Que sera l’Entreprise de demain sur le plan économique ? Quel sera l’état de sa création ? Quel sera son degré d’innovation scientifique ? Quel sera son message en matière de valeurs, de politique sociale, d’environnement ? Ce sont les...
LES FAITS PAS LES OPINIONS Lorsque nous sommes confrontés à un différend, privilégions toujours les faits. Contrairement à l’affirmation de Nietzsche qui prétend que seules existent des interprétations, les faits existent bien, et ils peuvent être rapportés...
ETTY HILLESUM : LA VIE EST BELLE Juive décédée à Auschwitz le 30 novembre 1943 après avoir connu la vie des camps, Etty Hillesum confiait à son journal intime ses réflexions sur les humiliations que les nazis faisaient subir aux personnes qu’ils avaient...
MONDE EN DÉSARROI Malaise dans la civilisation Nous vivons dans un monde déboussolé, inégalitaire et traumatisé par les spasmes d’une crise globale, livré aux lois cyniques du profit et à une interdépendance économique dérégulée. D’autres pistes sont...
HYMNE AUX FEMMES La vie des femmes n’est pas simple… et d’abord parce qu’elle est souvent double ; non qu’elles aient une double vie : elles en ont d’ailleurs rarement le temps ; mais parce qu’elles assurent une vie au travail sous le signe de la parité,...
JALOUSIE La jalousie est un poison pour la relation, pour la vie en société. Voir également : Jalousie La jalousie est un sentiment qui perturbe gravement les relations dans les équipes. Elle est sous-tendue par des sentiments de manque et de… Lire la...
CONTESTATION Avec la jalousie et l’envie, voici la contestation. Il s’agit de cette contestation qui dégénère vite en querelle, discorde, esprit de rivalité. C’est peut-être inconscient au début : on se contente de dire ce qu’on pense –ce qui est très...
MOI « Le moi est haïssable. » (Montaigne) Le moi qui s’isole dans son quant à soi. Nul n’est une ile. Voir également : Ego Est-il une force ou une maladie ? Cette question est pertinente, lorsque l'on observe les personnes autour de nous. Pourquoi l'intelligence...
ENGAGEMENT L’époque où nous vivons bute plus que d’autres, dit-on, sur la durée dans l’engagement. Il fut peut-être un temps où il était plus facile de se lier « pour toujours ». Pas beaucoup de changements dans les comportements et les conditionnements...
JALOUSIE ET COLÈRE « Jalousie et colère font les jours moins nombreux. » (Ben Sirac le Sage) Voir également : Jalousie La jalousie est un sentiment qui perturbe gravement les relations dans les équipes. Elle est sous-tendue par des sentiments de manque...