management

POUVOIR ET SERVICE

Management

Par BERNARD ROMAIN

POUVOIR ET SERVICE Se mettre au service des autres, voilà le vrai pouvoir.

Lire la suite

CHIFFRES

Management

Par BERNARD ROMAIN

CHIFFRES Ne considérons jamais les hommes comme des chiffres, même si l’on est financier !

Lire la suite

CHANGEMENT ÉCONOMIQUE ET RTT

Management

Par BERNARD ROMAIN

CHANGEMENT ÉCONOMIQUE ET RTT A l'époque où le changement économique contraint les pays occidentaux à faire d'importants progrès de productivité, notre France a, en peu d'années, par démagogie et électoralisme, abaissé l'âge de la retraite, puis diminué...

Lire la suite

NOUVELLES PRATIQUES DE MANAGEMENT

Management

Par BERNARD ROMAIN

NOUVELLES PRATIQUES DE MANAGEMENT Les nouvelles pratiques du management, sous couvert d’amélioration de la qualité, avec leur cortège de normes, d’indicateurs, de standardisation, et de contractualisation ont contribué à dégrader la qualité et la santé...

Lire la suite

DÉSERT DE SENS EN ENTREPRISE

Management

Par BERNARD ROMAIN

DÉSERT DE SENS EN ENTREPRISE D’une certaine manière, notre monde économique peut être vécu comme une forme de désert…de sens ! La vie de Charles de Foucauld nous rappelle l’importance d’une présence humble, fragile mais vraie. A son image, un manager...

Lire la suite

MANAGER TYRANNIQUE

Management

Par BERNARD ROMAIN

MANAGER TYRANNIQUE Le manager tyrannique, qui veut tout tout de suite sans égard pour ses collaborateurs et croit qu’il peut l’obtenir, ne supporte progressivement plus aucune limite. Ce faisant, il détruit sa propre humanité et ronge celle des autre...

Lire la suite

PRODUIRE DU SENS ET CREER DU LIEN

Management

Par BERNARD ROMAIN

PRODUIRE DU SENS ET CREER DU LIEN Le salarié n’est pas une ressource, mais une personne qui anime l’entreprise, c’est-à-dire qui la fait vivre par les relations humaines qui s’y tissent. La relation professionnelle ne peut donc pas s’affranchir de cette...

Lire la suite

DÉVELOPPER LA CONFIANCE

Management

Par BERNARD ROMAIN

DÉVELOPPER LA CONFIANCE La confiance, c’est l’espérance, la sécurité de celui qui se fie à quelqu’un. Avoir confiance en quelqu’un, c’est se tenir dans la certitude que ce quelqu’un ne peut me tromper. C’est aussi faire preuve d’ouverture envers les autres....

Lire la suite

RÉSULTATS INSUFFISANTS ?

Management

Par BERNARD ROMAIN

RÉSULTATS INSUFFISANTS ? Quelle attitude doit adopter un manager quand un de ses collaborateurs n’obtient pas les résultats qu’il est en droit d’attendre, ou, plus couramment, quand il n’a pas le comportement attendu pour un travail en équipe ? C’est...

Lire la suite

CRÉDIBILITÉ D’UN MANAGER

Management

Par BERNARD ROMAIN

CRÉDIBILITÉ D’UN MANAGER Croire à la loyauté, à la relation vraie, au respect, à l’honnêteté. Les managers qui pratiquent ces valeurs gagnent en estime et en crédibilité. Et donc en efficacité. Etre â la fois humble et ambitieux. Oui, avoir l’humilité...

Lire la suite