L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
EDITH STEIN : RESPONSABILITÉ « J’admets mon ignorance profonde et durable, sans en être abattue pour autant, même s’il est difficile d’exercer des responsabilités sans en avoir tous les atouts nécessaires, tant s’en faut et sans grande perspective de...
RÉVOLUTION Il flotte dans l'air du temps un parfum de révolution. Personne ne l'imagine vraiment. Beaucoup le redoutent vaguement, conscients que le ressort essentiel des révoltes passées- le sentiment d'injustice chez les plus faibles, le sentiment d'impunité...
UN BON CHEF Avoir un « bon chef », est une condition pour être heureux au travail. Mais, au fait, qu’est-ce qu’un bon chef ? A un chef incombe la responsabilité d’organiser, de commander, de diriger un certain nombre d’hommes et de femmes dans un certain...
HUMILITÉ Humilité. Voilà une vertu fort ancienne et universelle. L’homme et la qualité dont il peut faire preuve sont issus de la même origine, cette terre (cette poussière vers laquelle on retourne), et on les retrouve intimement associés dans l’étymologie...
BONHEUR AU TRAVAIL La plupart des entreprises disposent de codes éthiques détaillant ce qu'on a le droit de faire ou pas. Ce qui est une très bonne chose, à condition qu'ils ne servent pas uniquement à se donner bonne conscience. Mais au-delà d'une liste...
VIOLENCE Face à une société qui mêle l’insouciance et l’âpreté au gain, la libido de la possession, le déferlement de la cupidité, l’ostentation de l’argent, voici désormais, dans le désespoir social qui monte, des comportements violents. Le cadre supérieur...
ÉTHIQUE DE LA LIBERTÉ La motivation implique une éthique de la liberté : voilà la première étape pour respecter autrui. Les êtres humains possèdent une dimension transcendantale et font face, durant leur vie, à des défis similaires. De plus, ils naissent...
DÉCOUVRIR L’ESSENTIEL La société actuelle est passionnante, foisonnante des évolutions qui n’ont jamais connu une telle intensité. On ne cesse de découvrir des choses nouvelles, on peut aller toujours plus vite et plus loin. Si l’on compare la situation...
RANDONNÉE On vient d'identifier dans des couches sédimentaires très anciennes, au Kenya, une série d'empreintes de pieds d'"hominidés". Des traces de pas, sur une ligne, souvenirs d'une randonnée familiale, sans doute, des aïeux de nos aïeux, dont un...
EMMANUEL LEVINAS : É THIQUE, PHILOSOPHIE PREMIÈRE Emmanuel Levinas est né en Lituanie en 1906. Il est venu étudier la philosophie à Strasbourg, puis en Allemagne auprès de Heidegger. Là, il a été témoin de la montée du nazisme. Il parlera plus tard de...
MANAGEMENT ÉTHIQUE PERFORMANT Qui dirige une équipe ? Et comment dirige-t-il ? La réponse semble si évidente que c'est à peine si on la formule. Dans certaines organisations, le manager désigné décide potentiellement de tout ; et ceux que la même règle...
REPÈRES CONTEMPORAINS Nous vivons dans une société complètement polluée, où les repères essentiels ont disparu. Et le plus grave, c'est qu'on ne s'en rend même pas compte. Aujourd'hui, les seuls repères auxquels est poussé l’homme contemporain sont son...
PRINCIPE FONDATEUR DU MANAGEMENT Le principe fondateur de tout bon management est la primauté de la dignité de la personne. Ce qui induit le soin tout particulier à apporter aux plus faibles de son équipe, aux plus efficaces dans la discrétion. Pas à...
RÉAPPRENDRE L’ÉTHIQUE Qu’observons-nous depuis de longues années ? Des choses pour le moins bizarres quand on les évoque froidement. On a prêté à des clients que l’on savait insolvables. On a vendu des produits tellement complexes que les vendeurs et...
UN SYSTÈME A CHANGER Quand on évoque la crise actuelle, il semble essentiel de situer la réflexion à son vrai niveau : nous ne vivons pas une crise économique mais une crise existentielle. Elle témoigne d’un monde qui n’a plus aucun respect, aucune confiance....
ESPÉRER CONTRE TOUTE ESP ÉRANCE « Espérer contre toute espérance.» La formule vaut surtout en période de crise. Quand le doute s’insinue. Quand tout semble se délabrer : les gens et les choses. Quand rien ne marche de ce que nous avons, bricoleurs médiocres,...
RECHERCHE DE SENS ET DE VALEURS La crise que nous traversons n'est pas seulement économique ou financière. Il s'agit d'abord de la crise d'une société qui poursuit le modèle du gain facile et surtout rapide, parfois au détriment de la justice, de la solidarité...
ASSEZ ! L'égoïsme, personnel ou national, catégoriel ou de classe, et toutes sortes d'arrogances ne peuvent plus être supportés par les victimes de "la Crise". Après le "assez !" qui monte de partout, puissions-nous entendre un "enfin !" libérateur. On...
SOCIÉTÉ CONSOMMATOIRE Robert Rochefort a qualifié notre société de « consommatoire », c'est-à-dire une « société dont l’organisation économique et sociale tout comme l’imaginaire sont centrés sur la consommation ». La crise ne va-t-elle pas provoquer...
AVIDITÉ ET ACCAPAREMENT En économie, comme dans la vie, la morale n'est pas une option. Le capitalisme, depuis le temps qu'il existe, n'a dû son extraordinaire succès qu'au fait de s'être appuyé sur un certain nombre de règles éthiques qui toutes renvoient...
COURRIER ÉLECTRONIQUE L’homme contemporain ne réussit pas mieux que les hommes de l’Antiquité à vivre ensemble sans se quereller. A se demander si, en notre ère de progrès, les gens se supportent mieux les uns les autres. Finalement, la communication...
REGARD C’est surtout le regard sur l’homme et par lui le rapport aux autres qui doivent se transformer. Cet autre qui est spontanément lointain, indifférent, voire hostile ; cet autre qui semble médiocre, démuni d’avoir, de savoir ou de pouvoir, mais...
VALEURS L’homme ne pourra compter ni sur le fait du hasard ni sur ses performances techniques ou économiques, mais sur ce qu’il détient de plus intime et de plus décisif : ses comportements et, en leur amont, ses valeurs. Cet univers de valeurs et de...
FRACTURES HUMAINES L’homme contemporain est confronté à un certain nombre de fractures culturelles, dont certaines peuvent être destructrices, par exemple, la primauté d’une anthropologie de l’avoir ou du paraître au détriment d’une anthropologie de l’être...
FORMATION AU COMPORTEMENT La formation n’a pas seulement une finalité intellectuelle. Elle doit viser aussi la formation de la personne toute entière, susciter des comportements : initiative, engagement, prise de responsabilité, créativité, imagination...