L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
MARCEL MAUSS : ESSAI SUR LE DON L’homme donne pour exister. Mais le don est une anomalie. Il subvertit l’ordre marchand. Il bouscule la hiérarchie et transgresse les règles établies, justement parce qu’il n’est pas modélisable. Le « mal-être » au travail...
LE COURAGE DE DIRE LES CHOSES « L’éthique, c’est avoir le courage de dire les choses. » L’importance de ce principe paraît décisive dans l’établissement des rapports de travail avec les chefs, les collègues et les collaborateurs. Le « courage de dire...
CONSOMMATION Au fur et à mesure que la prise de conscience de la vanité de la surconsommation s'enracine, surtout dans un contexte où la réalité de la menace écologique devient de plus en plus présente, le changement s'ancre dans les mœurs. L'ère de la...
OBLIGATION MORALE L’obligation morale de l’homme n’est pas sa prison ; il n’a pas à s’en libérer afin de pouvoir enfin faire ce qu’il veut. C’est l’obligation morale qui constitue sa dignité, et il ne devient pas plus libre s’il s’en débarrasse. Au contraire,...
OUVERTURE D’ESPRIT Comment développer ce « sens du relationnel » qui paraît bien mystérieux, ce « plus » qui bien souvent fait la différence à compétences techniques semblables ? Plutôt que des méthodes, il faut dit-on développer le goût pour les relations...
PRIMAUTÉ DE L’ÉTHIQUE Les grandes intuitions éthiques de l’humanité sont tout aussi relationnelles et vraies, voire plus vraies, que la connaissance expérimentale dans le domaine des sciences et de la technologie. Elles sont plus vraies, parce qu’elles...
ACÉDIE ET ÉGOCENTRISME Si l’homme est la seule mesure de lui-même, s’il est la seule mesure de soi, alors l’horizon de ses aspirations s’est radicalement rétréci. Si le « vrai » et le « faux » ont perdu leur véritable signification pour n’être plus que...
SOCIÉTÉ MALADE On ne peut pas convaincre une civilisation en déclin de sortir de son déclin. Convaincre nécessite l’application de vérités universelles aux faits particuliers du moment, et lorsqu’une culture est en train de s’effondrer, tous ses faits...
RELATIVISME Le relativisme consiste à se laisser balloter de çà de là, emporté à tout vent de la mode et des médias. Sans aucunes racines pour distinguer le vrai du faux et le leurre de la vérité. Cela semble être la seule attitude actuelle qui permette...
MÉFIANCE-CONFIANCE Il semble que la méfiance s’insinue dans un certain nombre de relations sociales jusqu’à s’imposer comme la forme du premier contact. Avant même de connaître autrui, on commence par s’interroger sur sa sincérité, sur l’honnêteté de...
BON MANAGER Le manager doit savoir se faire aimer et faire aimer le travail tout en se faisant obéir et respecter. C’est un équilibre subtil à trouver, différent avec chaque subordonné. Il dispose d’aides avec les récompenses et les sanctions, mais c’est...
POUR MÉRITER LA CONFIANCE Être compétent (acquérir, maintenir et améliorer sa compétence). Prendre les initiatives nécessaires pour atteindre les objectifs. Travailler en équipe avec les autres collègues. Rendre compte (sélectionner et communiquer en...
HUMILITÉ « C’est quoi l’humilité ? C’est le fait d’être modeste, de ne pas croire qu’on sait tout et que personne n’a rien à nous apprendre. L’humilité c’est « avoir la petite tête », c'est-à-dire le contraire de la grosse tête ! Le sage est celui qui...
CONTINGENCE ET FINITUDE DE L’HOMME La science classique, avec son rêve de prévisibilité parfaite, affirmait sa volonté de construire un système de représentation exhaustif. Elle était dominée par les notions de permanence et de stabilité, de prévision,...
CLIMAT DE CONFIANCE Chacun sait que le climat de confiance est déterminant dans la vie d’une équipe. Mais sait-on concrètement ce qui le développe et ce qui le tue ? Dans sa version la plus pragmatique, la méthode peut se résumer à trois choses à faire...
MOTIVATION La motivation du personnel est la source de toute réussite. Un personnel motivé fera des efforts pour atteindre les objectifs, se responsabilisera. Un personnel démotivé restera passif et se limitera au minimum imposé. La motivation est un...
PROFIT Le profit demeure indispensable au développement des entreprises. Il est un facteur de viabilité, de pérennité et, in fine, d’indépendance. Une entreprise qui ne fait pas de profit est vouée à disparaître. Il ne faut jamais l’oublier. Mais le profit...
LIBERTÉ ET VÉRITÉ Avez-vous remarqué le nombre de fois où la liberté est revendiquée sans jamais une référence à la vérité de la personne humaine ? Il y a ceux qui affirment aujourd'hui que le respect de la liberté de la personne rend injuste la recherche...
MALHEUR DE L’HOMME Les causes du malheur de l’homme sont complexes mais elles ont toutes en commun un état d'esprit empoisonné qui se manifeste dans le fait de traiter les personnes comme de simples objets. Il en résulte une dureté de cœur qui tout d'abord...
MANAGER EFFICACE Comment être à la fois un manager efficace, se battant pour améliorer la performance économique de son entreprise et un manager soucieux de l’épanouissement de chacun, y compris le « petit », le moins performant ? Il n’existe pas de recette...
SENS DU TRAVAIL : HUIT CARACTÉRISTIQUES Le sens du travail peut être perçu comme un état de satisfaction engendré par la perception de cohérence entre la personne et le travail qu’elle accomplit. Huit caractéristiques du travail contribuent à lui donner...
ÉCONOMIE ET FINALITÉ Tout n’est pas économique. Mais c’est l’économique qui permet la différentiation des activités humaines. Cela donne à l’économie une position prééminente dans la société, qui peut facilement devenir hégémonique quand tout devient...
MANAGER ET SERVIR Comment tenir ensemble " manager et servir" ? Manager recouvre deux significations : organiser, gérer indiquer un chemin, un horizon. Quel est l’horizon indiqué, jusqu’où élève-t-il le regard ? Quelle est son amplitude ? Quelle attention...
COURSE SANS FIN Nous courrons tous le risque de nous conformer aux lois du milieu, aux modes de vie consuméristes, à la surenchère des besoins, au risque d’étouffer les désirs les plus profonds qui nous habitent et qui sont comme anesthésiés par une course...
REFROIDISSEMENT « A notre époque, l’exil forcé et l’exclusion sont plus terribles encore que la désertification ou le réchauffement de la Planète. Ce qui menace le plus la survie de notre humanité c’est la stérilisation et le refroidissement des cœurs...