LE COURAGE DE DIRE LES CHOSES

LE COURAGE DE DIRE LES CHOSES

« L’éthique, c’est avoir le courage de dire les choses. »

L’importance de ce principe paraît décisive dans l’établissement des rapports de travail avec les chefs, les collègues et les collaborateurs.

Le « courage de dire les choses » à son supérieur hiérarchique ne va pas de soi en regard de la crainte que le jugement porté sur soi soit négatif. Il en va par exemple lorsqu’il y a désaccord sur un jugement porté sur les collaborateurs. Un manager doit défendre son équipe auprès de sa propre hiérarchie. La juste défense de ceux que l’on dirige constitue un pas décisif  de cette éthique en situation. Dans ce domaine, il est des lâchetés qui sapent profondément la confiance et qu’on ne pardonne pas si facilement.

Dans le rapport avec ses collaborateurs, le « courage de dire les choses » est également décisif pour éviter tout malentendu. Il existe souvent une frilosité envers l’autre, et le mot « courage » est bien choisi.

Il faut oser dire à quelqu’un lorsque son comportement dans le travail ou le résultat de son activité ne conviennent pas.

Cette franchise n’exclut pas la fermeté mais elle doit pouvoir se dire avec doigté, dans un langage correct et en respectant la personne.