L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
SE CONSTRUIRE POUR ENSUITE CONSTRUIRE DES TEMPLES Les qualités qui étaient exigées des chefs, il y a quelques dizaines d'années encore, relevaient de la compétence technique. Ils devaient connaître le produit et maîtriser les procédés de fonctionnement...
UN PROJET ET DES VALEURS Une bonne politique de Ressources Humaines repose sur une conviction : ce sont ses collaborateurs qui font la richesse d'une entreprise. Leur motivation, leur professionnalisme et leur compréhension de la stratégie conditionnent...
INDIVIDUALISME Une personne est unique, irremplaçable. Y voir la racine d’un individualisme qui aurait perdu le sens du collectif, c’est confondre l’isolement de ceux qui, aujourd’hui, se croient autosuffisants avec l’individuation de personnes libres...
E MPLOI DES JEUNES L’accès à l’emploi des jeunes est terriblement difficile dans notre pays. Le taux de chômage des jeunes est en France le double de celui des adultes. Il s’agit d’une spécificité française : des pays voisins appartenant à la même Europe...
CONFLITS SOCIAUX La radicalisation des conflits sociaux : TF1 le 22 juillet 2009, journal télévisé de 20h00. Vous trouverez ici l’extrait du journal télévisé de 20h00 sur TF1 rendant compte de la radicalisation des conflits sociaux en France. Regarder...
LES JEUNES FACE A L'ENTREPRISE Ils sont prêts à s'investir si on leur présente des perspectives d'avenir, si on leur permet de vivre dans une ambiance agréable, d'évoluer et de réaliser un projet personnel. Après avoir boudé les jeunes, l'entreprise leur...
ESPÉRANCE L’espérance des Lumières, telle qu’elle a été donnée au commencement des sociétés modernes, risque de s’abîmer dans une espèce d’obscurcissement dangereux, abyssal. Voir également : Lucidité, espérance, fraternité Notre monde est en crise. Cette...
É MMANUEL LEVINAS : L’AVENIR « L’Avenir, c’est l’Autre. » (Emmanuel Lévinas « Le temps et l’autre ») Voir également : Le respect de l'autre Condition du vivre ensemble, le respect s’enracine dans le Décalogue. Il implique la juste distance, la retenue,...
COMPORTEMENTS MODERNES Comment qualifier toutes sortes de comportements modernes qui vont à l’encontre de l’effort poursuivi depuis des siècles dans les sociétés policées pour combattre l’instinct de domination et inculquer des habitudes de respect d’autrui...
CHANGER Peut-on changer ? Bien sûr, en vieillissant, le visage prend des rides, le corps se transforme. Mais change-t-on vraiment ? Des psychologues répondraient peut-être par la négative. Tout au plus parvient-on à changer son regard sur le monde, sur...
LA GESTION PARTICIPATIVE POUR EN FINIR AVEC LA LUTTE DES CLASSES par Serge Dassault « Je travaille activement depuis une trentaine d'années pour la promotion et la mise en oeuvre de la gestion participative initiée par le général de Gaulle en 1959 et...
LIBERTÉ Il nous faut comprendre le signe mortel et l’étrange paradoxe de la culture contemporaine. Notre civilisation a découvert, avec une stupeur horrifiée, qu’une légitime libération s’achève dans d’atroces injustices politiques, économiques, biologiques,...
A RGENT ROI A l’ère de l’argent roi, avant la crise, le héros moderne était le financier. Aujourd’hui, les hommes d’argent sont l’objet de toutes les suspicions, on cherche de nouveaux hérauts. Des modèles positifs, des personnes qui redonnent leur place...
D IGNITÉ HUMAINE Le travail doit mettre la personne, et non le devoir, au centre du processus de production. Chaque personne, indépendamment de sa race et de son sexe, a des dons qui peuvent être employés dans le monde du travail Si on fait cela, alors...
CRITÈRES DE NOMINATION D’UN BON MANAGER Pour nommer un manager, un certain nombre de critères doivent être étudiés : . Résolution de problèmes . Encourage la créativité . Entre dans le détail (mais savoir faire confiance) . Arbitre (savoir écouter et...
CRITÈRES D’ÉVALUATION Afin de permettre une bonne évaluation de ses collaborateurs, un manager doit définir un certain nombre de critères. Certains critères généraux seront applicables à chaque salarié, d’autres le seront en fonction des responsabilités...
MAL ÊTRE Dans notre société, c’est la fonction symbolique du pouvoir comme pôle de référence assumant des orientations et des choix clairs, permettant à chacun de se situer, qui est mise en cause. N’ayant plus de vis-à-vis solide auquel il puisse faire...
ELOGE DES SCIENCES HUMAINES L’acquisition de connaissances rigoureuses dans le domaine du comportement et des relations humaines, de la société, de la culture et de l’histoire de l’homme peut permettre d’appréhender des logiques qui se différencient de...
NOUVELLES TECHNIQUES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION « Nouvelles technologies, nouvelles relations. Promouvoir une culture de respect, de dialogue, d'amitié. » Les nouvelles technologies digitales déterminent des changements fondamentaux dans...
HUMANISER Il est certain type de comportement quotidien qui favorise de bons rapports de travail et crée un climat de confiance. La politesse élémentaire dans les rapports humains et la disposition à ne pas discuter seulement du travail, mais « des choses...
VRAIES VALEURS DE LA VIE Dans la vie, j’ai surtout compris, j’ai vu où se trouvent les vraies valeurs de la vie : le refus du mensonge, des compromissions et du mépris, le goût intransigeant du respect, de la droiture et de la justice. Voir également...
SAGESSE ÉTHIQUE Science et technologie offrent d’extraordinaires bienfaits à la société et ont grandement amélioré la qualité de vie des êtres humains. En même temps, la science a ses limites. Elle ne peut répondre à toutes les questions qui concernent...
PROFIT La recherche scandaleuse d’un profit économique excessif qui va même jusqu’à provoquer une aggravation de la situation des plus vulnérables est l’exemple d’une éthique économique qui place le profit au dessus de toutes les valeurs. Voir également...
CONCILIER Un temps important de l’activité du manageur consiste à discuter en vue de parvenir à un accord. Cette négociation met en jeu des situations et des partenaires différents : conflit entre salarié et son encadrement direct, conflit entre salariés,...
L’ART DE BIEN MANAGER Pour bien manager, il faut d’abord être. . Etre un bon professionnel. . Incarner le sens. . Avoir une vision. . Assumer ses responsabilités. . Avoir les qualités d’humilité et de patience. . Etre à l’écoute, à l’écoute du plus petit....