MARCEL MAUSS : ESSAI SUR LE DON

MARCEL MAUSS : ESSAI SUR LE DON

L’homme donne pour exister.

Mais le don est une anomalie.

Il subvertit l’ordre marchand.

Il bouscule la hiérarchie et transgresse les règles établies, justement parce qu’il n’est pas modélisable.

Le « mal-être » au travail proviendrait surtout de l’incapacité de l’entreprise à reconnaître la valeur des dons des salariés.

« Ingratitude », « absence de reconnaissance », sont les mots qui reviennent le plus souvent.

 Les pratiques de coopération, du partage des compétences aux gestes de solidarité, sont en réalité profitables.

Elles dessinent des contours d’une vraie « ingéniosité collective » que le management ne devrait pas ignorer mais plutôt encourager.


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