L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
MÉFIANCE-CONFIANCE
Il semble que la méfiance s’insinue dans un certain nombre de relations sociales jusqu’à s’imposer comme la forme du premier contact.
Avant même de connaître autrui, on commence par s’interroger sur sa sincérité, sur l’honnêteté de ses intentions, sur la légalité de ses actes.
Cette méfiance ne peut prétendre à aucune légitimité.
Elle est précisément l’expression des préjugés dont la philosophie nous a appris, de Descartes à Kant, qu’ils rendent impossibles à la fois l’accès à la vérité et la possibilité de tisser des relations avec autrui qui soient dignes de notre humanité et respectueuses de la sienne.
Douter des autres, de leur véracité, de leur fiabilité, commencer par douter de la qualité de leur travail, de leur compétence avant même de s’y intéresser, surveiller les déplacements, les agissements, comme s’ils étaient tous potentiellement menaçants, justifier la multiplication des contrôles, le tout au nom de l’intérêt collectif, exclusivement repensé en termes de sécurité et de qualité, c’est se méprendre sur le sens du lien social, oublier qu’il ne se résume pas à un rapport de compétition, de résultats matériels et d’efficacité quantitative.
Il est un mot qui semble s’effacer du vocabulaire de la vie collective, c’est celui de confiance.
Or, comme le disait déjà Kant, on ne peut baser une relation sur la méfiance ou le présupposé du mensonge.
La parole adressée à l’autre implique l’accord tacite des parties en présence, accord autour du respect de la vérité pour une communication efficace.
La relation aux autres, celle qui tisse un véritable lien entre les personnes, ne se crée pas autour de l’intérêt économique ou de la sécurité policière, qui dissolvent les liens bien plus qu’ils n’en créent.
Elle s’appuie sur d’autres valeurs qu’il faut redécouvrir : le souci de l’autre, l’attention à ses besoins, la sollicitude, la nécessité de prendre en compte sa vulnérabilité, non pas pour le dominer, mais pour l’aider à la surmonter.
Voir également :
AU RISQUE DE LA CONFIANCE
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HISTOIRE DE CONFIANCE
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