L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
RÉFLEXIONS SUR MAI 68 À gauche comme à droite, on réclame un droit d’inventaire sur les conséquences de Mai 68. Même si nombre d’historiens reconnaissent que l’évolution de la société était en germe bien avant cette année-là La France des valeurs a bel...
DES BALISES ET DES É TOILES Que deviendrait un navigateur sans balises et sans étoiles ? Ainsi sommes-nous, navigateurs dans la vie et pilotes en entreprises, en nécessité de repères, de valeurs. Valeurs de l'important qui balisent la route et la progression,...
VALEURS Une société sans mémoire, sans racines et sans valeurs n’a pas d’avenir. Abstraitement séparées de l’expérience spirituelle qui les fonde, les valeurs sont comme des fleurs coupées dans un vase. Si nous perdons ces valeurs, nous devenons cyniques...
LES VALEURS EN ACTION Contribuer au succès de ses collaborateurs Donner le meilleur de soi-même Attendre de ses collaborateurs qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Etre convaincus que leur confier des responsabilités, et pas seulement des tâches à...
DÉPARTS Comme chaque fin d’année, on fait le bilan des morts de 2006. Des tués de la route. Des victimes de la maladie. Des célébrités et des inconnus. Des proches et des inaccessibles. De ceux dont on dit : « il nous a quittés », « elle est partie »,...
FAIRE VIVRE LES VALEURS DE L’ENTREPRISE Le courage, l’intégrité, la responsabilité, le respect d’autrui et la priorité donnée aux intérêts de l’entreprise sont les valeurs qui fondent une bonne pratique du management. On retrouve parmi elles des valeurs...
LA GESTION PARTICIPATIVE POUR EN FINIR AVEC LA LUTTE DES CLASSES par Serge Dassault « Je travaille activement depuis une trentaine d'années pour la promotion et la mise en oeuvre de la gestion participative initiée par le général de Gaulle en 1959 et...
RECHERCHE DE LA VÉRITÉ Il n’est pas de vérité recevable sans recherche, sans une part de doute, sans questionnement. La seule vérité acceptable se présente en forme d’interrogation. Elle est quête plus que possession. Elle garde en marche plutôt qu’elle...
LA PRESSION ET LE BÉNÉDICTIN C’est la maladie professionnelle des cadres modernes : on l’appelle le stress, ou la pression. Et au fond, on n’en parle pas beaucoup, ou pas bien : il y a des discours généraux sur le malaise des cadres. Aucun responsable...
VOEUX 2007 En cette période de voeux, je vous propose de conjuguer deux mots : « s’engager » et « évoluer ». L’engagement doit être double : professionnel et personnel. L’engagement est signe de responsabilité. Vous êtes tous responsables de projets importants...
ÉLOGE DE LA SAGESSE « La Sagesse est brillante, elle ne flétrit pas. Elle se laisse facilement contempler par ceux qui l’aiment, elle se laisse trouver par ceux qui la cherchent. Elle prévient ceux qui la désirent en se faisant connaître la première....
UN GPS POUR TOUS Arrêtons-nous deux minutes sur cet engouement naissant pour le GPS à usage personnel qui permet à tout un chacun de connaître sa position dans l'espace et de tracer sa route. Environ 1,5 million d'acheteurs (un million pour la seule année...
IL Y A 2 ANS LE TSU NAMI Le tsunami qui a eu lieu, il y a 2 ans, en Asie nous a bouleversé. Les Occidentaux, rendus sur place après la catastrophe, ont été frappés par une chose. Il n’y avait que les Occidentaux pour se révolter contre le Ciel. Les habitants...
UNE ESPÉRANCE : UN SENS A LA VIE Dans une civilisation où triomphe - officiellement - la pensée rationaliste, dans un monde que les progrès des sciences et des techniques ont rendu plus petit, plus relié, plus communicant, plus performant, dans cet univers...
DE L’EFFERVESCENCE A L’ESSENTIEL C’est plus fort que nous, chaque année, quand la grisaille des jours vacille à nouveau sous les étoiles de Noël et que les rues se retrouvent brodées de lumières, que les lumières et les décorations s’emparent des rues...
CADEAUX ? Pas cadeau, les cadeaux ! Il est toujours trop tard pour y penser, et c’est souvent la panique. Peu d’idées, pas de talent pour ça. Rien que des banalités (ou des doublons : « Si tu l’as déjà, n’hésite pas à l’échanger ») qui seront déballées...
DIMANCHE ? Il faut qu’un dimanche soit ouvert ou fermé. Il est de plus en plus ouvert. On n’a guère le choix, parfois : il faut s’activer, le dimanche. La banalisation du dimanche est en marche. L’alliance objective du lucre et de la frénésie d’achats...
RESPECT MUTUEL Dans toute situation où il y a vie commune, le travail par exemple, il est important de développer et d’encourager la politesse, le respect mutuel, l’écoute, les salutations, le fait de laisser passer les anciens les premiers, se lever...
PERFORMANCE ET BIEN ÊTRE Il est urgent de travailler sur les moyens nécessaires à l'installation d'un certain bien-être au travail, car c'est d'eux que viendra la performance de l'entreprise. Ils reposent sur quatre grands axes. - Le salarié doit être...
EXISTER ENSEMBLE L'évolution de fond de notre société, c'est la difficulté qu'ont aujourd'hui les hommes, dans toute organisation, à "exister ensemble". En entreprise, les salariés, les syndicats en connaissent la difficulté. Les managers aussi. Dans...
LE NOUVEAU RÔLE DU MANAGER Le manager donneur d'ordres se doit de s'accomplir dans le rôle d'homme ressource et porteur de sens. Il ne s'agit pas de prôner béatement et naïvement un seul mode de gestion, mais bien au contraire, pour le manager, d'assumer...
L’HOMME NUMÉRIQUE En observant notre société, nous avons vu passer l’homme moderne d’une culture analogique à une culture numérique en un temps record. Les spécialistes nous le disent de manière saisissante : Cinq cents ans furent nécessaires entre l’invention...
PARRAINAGE L’accueil des nouveaux embauchés est particulièrement soigné dans les entreprises. On parle de parrainage. On parle de transmission du savoir-faire autant que du savoir-être. Souvent on réagit en termes de transmission de messages, sous forme...
VALEURS FONDATRICES - En premier lieu, la personne humaine : homme, cœur et âme de la société. Le respect de la dignité de la personne humaine n’est-il pas un défi ? « Le caractère social de l’homme fait apparaître qu’il y a interdépendance entre l’essor...
BON SENS La raison a besoin de processus lents. Il faut du temps pour faire accepter le changement. Mais il faut croire à la rationalité de l’être humain. Einstein disait : «La science n’est que le prolongement du bon sens. » Le bon sens est une dimension...