PARRAINAGE

PARRAINAGE

L’accueil des nouveaux embauchés est particulièrement soigné dans les entreprises.

On parle de parrainage.

On parle de transmission du savoir-faire autant que du savoir-être.

Souvent on réagit en termes de transmission de messages, sous forme de paroles, de consignes.

Or ce n’est pas très important.

Ce qui est essentiel, c’est la transmission par le témoignage.

Ce qu’on transmet, ce n’est pas ce qu’on dit, mais ce qu’on est.

Quelle exemplarité ?

Quel modèle de vie professionnelle ?

Quel type d’existence dans l’entreprise ?

Transmettre, ce n’est pas répéter le passé, c’est engendrer de l’avenir, ce n’est pas reproduire un modèle, c’est poursuivre un élan.

Cela veut dire qu’on ne transmet pas tant un savoir qu’une attitude face au monde, une attitude d’enthousiasme, d’optimisme, d’esprit critique positif, d’aptitude à dire oui, une ouverture aux autres, un respect, un rayonnement de quelque chose qui fait du bien, qui s’intéresse à tout, une capacité d’enthousiasme.

Une qualité de présence au monde.

Mais pour bien transmettre cet art de vivre, il ne faut surtout pas être dans la critique systématique du présent, dans le dénigrement, dans l’esprit de supériorité, être grincheux ou acariâtre, ne pas prendre une posture antimoderne systématique mais faire preuve d’indulgence, de tolérance, d’accueil.

La crédibilité du parrainage des jeunes tient peut-être aussi à cela.