L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
MALAISE Dans le siècle écoulé, nos modes de vie ont plus évolué que pendant le millénaire précédent, aussi bien pour ce qui concerne les moyens de vivre que pour une plus large diffusion d’un certain bien-être. Certes, il y a encore des pauvretés dans...
NOEL Noël approche. Noël est à notre porte et nous avançons vers cette fête, préoccupés par des préparatifs de toutes sortes. Dans un monde qui change si vite, Noël demeure malgré tout un signe dressé de l’espérance. C’est bien cela qu’il ne faut pas...
CONNAISSANCE ET VÉRITÉ La vérité, c’est ce qui est (veritas essendi : vérité de l’être) ou ce qui correspond exactement à ce qui est (veritas cognoscendi : vérité de la connaissance). C’est pourquoi aucune connaissance n’est la vérité : parce que nous...
MORALE La morale, disait Alain, n’est jamais pour le voisin : celui qui s’occupe des devoirs du voisin n’est pas moral, mais moralisateur. Moralisateur : quelle espèce plus désagréable ? Quel discours plus vain ? La morale n’est légitime qu’à la première...
QUELLE SAGESSE ? Penser aussi loin qu’on peut, et plus loin qu’on ne sait. Dans quel but ? Une vie plus humaine, plus lucide, plus sereine, plus raisonnable, plus heureuse, plus libre… C’est ce qu’on appelle traditionnellement la sagesse, qui serait un...
INTÉRET GÉNÉRAL L’antiquité grecque insistait sur la nécessaire vertu des hommes publics et fixaient le bien (aga thon) et la justice (diké) comme les objectifs supérieurs de toute vie en commun. Aristote faisait la distinction entre hommes libres, guidés...
RÉUSSITE Aujourd’hui le fantasme, pour les jeunes, est d’être un expert économiste, un financier de haut vol…. Dites aux jeunes que les personnes qui réussissent le mieux sont celles qui dépassent l’expertise et qui ont une capacité de perception intelligente...
PERFORMANCE (2) Mais au fond, tout ça pourquoi ? Pourquoi être performant ? La performance est indispensable, incontournable. Une entreprise qui n’est pas performante perd des parts de marché, perd de la rentabilité et elle en arrivera à mettre la clef...
FÉNELON : ON RAISONNE TROP SUR SOI-MEME « On raisonne trop, et on se gâte à force de raisonner. Il y a une tentation de raisonnement, qu’il faut craindre comme les autres tentations. Il y a une occupation de soi-même, sensible, inquiète, défiante, qui...
PERFORMANCE Peu à peu, ce mot a envahi nos existences. Venu de l’univers de l’hippisme, il a d’abord conquis les autres domaines sportifs, puis la vie des entreprises. Désormais, nous nous posons aussi la question de la performance à propos de la vie...
PAROLE DE VÉRITÉ La parole humaine est notre trésor, et sans elle nous ne pouvons vivre. En entreprise, on parle de communication, mais n’oublions pas d’échanger une parole qui fasse vivre. Au fond, pour faire « fonctionner » l’entreprise, il suffit d’un...
POUR UN MANAGER, PRATIQUER L’ACCUEIL Comment est-il possible de pratiquer un accueil authentique, permettant une vraie rencontre entre celui qui reçoit et celui qui est accueilli ? L’autre, par sa différence peut inspirer la méfiance. Et cette méfiance...
RENCONTRE EN VÉRITÉ Rencontrer un collaborateur en vérité ? Rencontrer l’autre, surtout lorsque celui-ci est très différent par sa culture, son histoire, sa philosophie, sa situation sociale, etc. suppose une détermination, une volonté, un choix, une...
RELATION HIÉRARCHIQUE Etrange relation que la relation hiérarchique, dissymétrique, où l’un est en droit de demander du travail à un autre, parfois de le sanctionner. En faire une relation d’authentique reconnaissance mutuelle n’est pas évident d’autant...
Lettre d’Ingrid Betancourt à sa famille (extraits des douze pages totales) Paris, le lundi 3 décembre 2007 Source : www.ingridbetancourt-idf.com *** « Ici, nous vivons comme des morts » « C’est un moment très dur pour moi. Ils demandent des preuves de...
AUTORITÉ Du latin, Augere, auxi, auctor-itas. Auctor, l’auteur, c’est celui qui est à l’origine de quelque chose, celui qui crée. On parle de l’auteur de la vie, ou bien encore de l’auteur d’une œuvre. Auxi a donné auxiliaire, celui qui aide, qui apporte...
DES RELATIONS DE QUALITÉ Les entreprises se trouvent dans des situations concurrentielles difficiles, où seuls de gros efforts peuvent éloigner le risque de la disparition. Certes, il est difficile pour chacun d'ajuster sa vie personnelle, professionnelle,...
OSER VIVRE Oser vivre ! Oser l’espérance contre la peur, oser la confiance contre le pessimisme, oser la vie contre les vertiges de la mort. Avoir cette sorte de bravoure ontologique de courage, de force. Ne pas aimer la fadeur, la tiédeur. Pas de facilité,...
MAURICE ZUNDEL : SILENCE « Seul le silence, le silence des choses, le silence de la nature, le silence de la lumière, le silence du chant des oiseaux lui-même, ce silence seul peut faire contrepoids à la folie des hommes. Il est absolument indispensable,...
WEEK END Le temps de travail est régulièrement interrompu par celui du repos et de la fête, chaque fin de semaine. Ce temps destiné au repos n’a pas à se réduire à une « soupape de sureté ». Il doit permettre à chacun de se retrouver, au plus profond...
ÊTRE ENSEMBLE La première règle qui permet de mieux « être ensemble » c’est le « parler vrai » ou « dialogue de vérité ». Sachant que l’être humain est essentiellement un être de relation, on en déduit qu’il n’existe que par les autres. Cette existence...
MOI JE Le tableau que dresse Jean Sévillia dans son livre « Moralement correct », est celui d’une société sans repère, où les familles sont décomposées, où la drogue et la violence font chaque jour des victimes, où l’on n’enseigne plus aux enfants ni...
ÉDUCATION ? Le professeur Marcel Rufo a écrit que ce sont les enfants qui éduquent maintenant leurs Parents. Son sens de la provocation était en fait doublé d’un sens aigu de l’anticipation. En lisant les comptes rendus du Tribunal d’Instance de Marseille,...
LES QUATRE RÈGLES D'UN MANAGER PREMIERE REGLE : Etre avant de paraître, Faire avant de dire. L’escalier se balaye par le haut, c’est d’abord au manager de montrer par des réalisations concrètes la direction à prendre. Le responsable qui a fait avant de...
TOUT A L’EGO Déjà en 1968, le philosophe Marcuse dénonçait « l’homme unidimensionnel ». L’homme ne peut pas vivre dans la seule dimension horizontale du matérialisme. Il a soif de verticalité, de transcendance. Après la mort des grandes idéologies qui...