L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
UTILITÉ L’utilité est une note précieuse du discernement qui prépare un choix, une décision. Le manager est invité à écouter, recueillir ce que chacun estime à propos de faire ; ensuite il délibère à part soi puis il fait ce qu’il aura jugé le plus utile....
LECONS DE CRISE La crise ne sera pas finie tant que les leçons de la crise n’auront pas été tirées. Voir également : Leçon de crise La crise actuelle a mis en évidence les dérives d’un monde financier pris dans la « jouissance » de la spéculation, voire...
ÉGALE DIGNITÉ Les terribles violations de la vie humaine perpétrées par les totalitarismes du XXè siècle sont nées d’erreurs anthropologiques : elles provenaient d’erreurs sur la valeur de l’Homme et elles arrivaient à discriminer la vie humaine, décidant...
RELATIVISME Le relativisme est le problème fondamental de nos jours. Le relativisme, en ne reconnaissant rien comme définitif, ne laisse comme ultime mesure que son propre moi avec ses désirs, et sous l’apparence de la liberté, devient une prison pour...
RESTER DEBOUT Nous vivons dans une société incertaine où les croyances, les convictions sont chahutées, les modèles politiques et sociaux, les repères collectifs bousculés. La famille n'est plus la divine protectrice, le travail n'est plus le grand intégrateur,...
LECTURE Les dépenses consacrées à la presse et au livre sont en net recul dans le budget des ménages. En trente ans, leur part dans le budget des ménages a chuté de 30 %. Alors que le temps libre, le temps du loisir, s’est, lui, allongé. Qui dira le coût...
LA VÉRITÉ EST ACCESSIBLE La vérité est accessible. Elle n’est pas réservée à quelques esprits supérieurs. Toutes les vérités partielles que nous pouvons saisir sont «bonnes à prendre». Elles sont le signe que le réel est intelligible ; que, dans le monde,...
LA VALEUR TRAVAIL Comment peut-on définir la « valeur travail » ? Il y a d’une part les valeurs liées au travail qui sont celles du mérite, de l’effort, du courage, et d’autre part la « valeur-travail », qui est stricto sensu une notion économique. Historiquement,...
CONFIANCE ET ÉTHIQUE La confiance ne s'acquiert ou ne se conquiert pas à coups d'études de marché ou de codes éthiques affichés aux entrées, elle s'acquiert par le comportement qui est uniquement et toujours individuel. Elle n'est pas collective, ni par...
LECON DE CRISE On a eu tendance à assimiler la crise bancaire et la crise économique en disant que la crise bancaire avait créé la crise économique. Il y a deux phénomènes qui se sont superposés, il y a tout d'abord eu une bulle de crédit qui a explosé...
GESTION DU TEMPS Les managers remplissent leurs plannings et leurs agendas : les journées sont occupées, prises par avance. La réflexion suppose un temps vide, libre, disponible. Or, le temps est déjà plein. Le temps n’est pas un précipice creux où se...
DIRIGER Diriger, c’est un service d’écoute de chacun pour le bien de tous. Diriger, c’est faire épanouir les charismes de chacun dans une cohésion commune. Diriger, c’est trouver un équilibre, certes instable, entre le bien personnel et le bien commun....
TRAVAILLER, CONSOMMER, MOURIR Travailler : eh oui !, il faut travailler, c’est de tout temps, et ceux qui n’ont pas de travail en voudraient bien un. Quel sens donner à son travail ? Consommer : certes, il y a abus, tournis des ventes, des soldes, des...
RIEN Il n'y a jamais "rien" à penser, à voir, à lire, à écouter, à méditer. C'est quand le silence se fait que l'on entend le mieux les bruits venus des "lointains", les invites à tendre mieux l'oreille. "Le silence éternel des espaces infinis, m'effraie",...
DIGNITÉ La démocratie est un régime fragile, le meilleur, pourtant, de ceux que l’on peut actuellement recenser. On sait que pour qu’elle tienne, il lui faut des valeurs communes, même si elle est fondée sur l’« être ensemble» à partir des libertés de...
ÉMERVEILLEMENT Victor Frankel, célèbre psychanalyste, raconte son internement à Auschwitz. Il évoque deux types de personnes dans la souffrance des camps : ceux qui ne tenaient pas, et ceux qui résistaient. Ces derniers n’étaient pas les plus forts, loin...
THOMAS HOBBES : RIRE « La soudaine glorification de soi est la passion qui produit ces grimaces qu'on nomme le rire. Elle est causée soit par quelque action soudaine dont on est content, soit par la saisie en l'autre de quelque disgrâce, en comparaison...
JOHN HENRY NEWMAN : CONDITION HUMAINE " Considérons le monde en tout sens : les variations de son histoire, la multitude des races humaines, leurs ascensions, leur destinée, leur éloignement progressif et réciproque, leurs conflits ; leurs mœurs, leurs...
COMPASSION La compassion plus que l’action. C’'est là une tendance quasi anthropologique qui découle du monde contemporain, où s'enchevêtrent la rancœur liée au désir d'égalité (Tocqueville le premier l'avait remarqué), les processus de déliaison, la...
THOMAS D’AQUIN : ÉQUITÉ “Parce que les actes humains pour lesquels on établit des lois consistent en des cas singuliers et contingents, variables à l’infini, il a toujours été impossible d’instituer une règle légale qui ne serait jamais en défaut. Mais...
INDIFFÉRENCE Combattre l’indifférence. Ne reconnaitre aucun droit à l’in différence. C’est un principe de base pour l’humanité. L’opposé de l’amour n’est pas la haine, c’est l’indifférence. L’opposé de l’édu cation n’est pas l’ignorance, mais l’indifférence....
LIBERTÉ ET VÉRITÉ Les valeurs apparaissent toutes relatives à l’idée que l’homme se fait de lui-même. La raison, donc l’homme, constitue désormais la seule autorité législative. Libéré de toute autorité transcendante, l’homme devient le seul référentiel...
APPRÉCIATION L'un des principaux rôles d'un manager consiste au recrutement des salariés et à l'appréciation de leur performance. Le modèle français en la matière révèle une hiérarchie qui accorde une attention excessive à l'intelligence de l'employé,...
RÔLE DU CHEF Au quotidien, quel est donc le rôle du chef ? On attend de lui trois choses : . Qu'il définisse une stratégie. Cette stratégie s'appuie sur une certaine grille de lecture sociale, économique, culturelle… de ce qu'est le monde et de ce que...
QUALITÉS D'UN MANAGER Un manager doit mettre en pratique trois qualités essentielles que sont l'écoute, la confiance et le courage. . L'écoute L’écoute témoigne du respect de l’autre. Grand est le risque face à la pression et face à la complaisance d'un...