L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
INCONTOURNABILITÉ DE L’ÉTHIQUE Un bon manager doit avoir une vraie motivation fondamentale pour l’éthique. Elle ne relève d’aucune autre attitude que le respect. Le respect, dans le sens de Kant. Il y a des choses qu’on doit respecter, devant lesquelles...
RELATIVITÉ DE L’HUMANITÉ C’est un ‘’miracle’’ vertigineux, qui pourtant ne suscite en nous humains aucun vertige, ce qui se joue là heure par heure : c’est à environ 1000km/h que nous tournons autour de l’axe de la Terre. Mais notre terre, elle, tourne...
HANNAH ARENDT : PARDON « Le pardon est certainement l’une des plus grandes facultés humaines et peut-être la plus audacieuse des actions, dans la mesure où elle tente l’impossible – à savoir défaire ce qui a été fait – et réussit à inaugurer un nouveau...
PRINCIPES ÉTHIQUES On peut retenir comme principes fondateurs d'une éthique d'entreprise : Ceux de la loi naturelle (Aristote) : loyauté, équité et recherche du bien de l'entreprise et de chacun (le bien commun). S'y ajoute la recherche de la cohésion...
ÉCOUTE ET PAROLE Il y a un immense besoin de parole dans la société, au sens où l’homme est à la recherche d’une interpellation, d’une provocation qui lui serait adressée, et d’un ‘’message’’ qui lui serait par là proposé. Karl Rahner définit l’homme...
TENTATIONS DE L'HOMME Les tentations, les trois problèmes cruciaux de l’humanité d’aujourd’hui : . La tentation de tout ramener à une solution économique (l’argent). . Le besoin de certitude, de la preuve scientifique (la méfiance). . La tentation de...
AUTORITÉ ET POUVOIR Actuellement et plus que jamais, les notions d’autorité et de pouvoir se confondent. Or, l’autorité n’est que ce qui légitime le pouvoir. Le pouvoir sans autorité est un pouvoir harceleur alors que l’autorité propose le respect du...
SIGNES DE RECONNAISSANCE La reconnaissance ne fait pas l'objet d'un droit reconnu mais n'est pas un luxe optionnel. Elle est au contraire un besoin vital. Déjà le nourrisson qui ne reçoit pas de signes de reconnaissance ne se développe pas. Les signes...
ARISTOTE : PRUDENCE La prudence est souvent connotée négativement et assimilée à un manque d’audace. C’est oublier que la prudence est la vertu même du bon commandement ! Elle est une faculté de délibération éthique, la recherche de la conduite vertueuse....
VRAIS CHEFS Ce n'est pas la même chose d'avoir des chefs qui font confiance ou des chefs qui font peur. Un manager humanisant est porteur de sens, éveilleur de libertés, responsable du climat et de la cohésion de son équipe. Il choisit de convaincre au...
SIGNAL D’ALARME POUR MANAGER . Quand le discours du management sonne creux : « Le client est roi ! », « Il faut vaincre la résistance au changement. », « L’objectif est de créer de la valeur pour l’actionnaire. ». . Quand le décalage entre le discours...
HYMNE A L’ÉCOUTE Ecouter est peut-être le plus beau cadeau que nous puissions faire à un collaborateur. C’est lui dire, non pas avec des mots, mais avec ses yeux, son visage, son sourire et tout son corps : tu es important pour moi, tu es intéressant,...
JUGER Tout jugement est un jugement de valeur qui se fonde sur ses propres représentations. Il ne peut donc pas être teinté de vérité, s’il ne cherche pas à comprendre le sens que ça a pour l’autre dans son cadre à lui, et le respecter profondément et...
PLUS D'HUMAIN DANS L'ENTREPRISE Nous connaissons les valeurs qui convergent vers plus d'humain. On retiendra des valeurs relationnelles : écoute, tolérance, fraternité, solidarité, respect de la personne y compris dans sa faiblesse et sa fragilité, compassion,...
BIEN PRÉCIEUX L’ univers de la surcon sommation tend à nous faire croire qu’il existe des biens précieux. Chers, sans doute mais la publicité a pour effet de banaliser ces objets. En revanche, apparaît dans le domaine de la consommation un nouveau vecteur...
ACTUALITÉ N’accordons-nous pas trop de place, dans notre observation de l’actualité, à des informations mineures, aux occupations frivoles des puissants de ce monde, aux faits minuscules qui monopolisent colonnes et minutes d’antenne ? Sommes nous capables...
COURSE Dans note société « performante », le tempo obligé semble désormais être la course. Voici l’essoufflement élevé au rang de valeur ! Tout le monde court, doit courir, devrait courir. Il nous faut des agendas qui débordent, des boites mail qui croulent....
RICHESSE HUMAINE Je n’apprécie pas trop le terme de «Ressources Humaines» : l’homme a des ressources et il faut qu’il arrive à les développer; mais je ne crois pas que l’homme soit une ressource. En revanche, il est une richesse, incontestablement; et...
INTÉ RIORITÉ ET PROFONDEUR L’existence de l’homme moderne se trouve en passe de perdre beaucoup de son intériorité et de sa profondeur. La tentation devient en effet grande, dans notre société, de se replier sur le seul immédiat, de privilégier la consommation...
DÉTECTER LES TALENTS La Star Academy, le monde sportif ou l’entreprise ont ceci en commun qu’ils ont réhabilité la notion de « talent ». Il est crucial pour chacun de détecter les « pépites », ces individus extraordinaires qui révèlent et produisent ce...
MÉRITE La recherche de l’égalité est la clef de voûte de l’idéal républicain depuis la Révolution. Il faut compenser les inégalités dues à l’héritage, à l’éducation, aux handicaps divers, à la chance aussi. Et le mérite dans tout ça ? Il est censé récompenser...
HANNAH ARENDT : COMMENCEMENT D’Augustin, Hannah Arendt extrait une pépite d’or, une formule qui ouvre un immense horizon pour chacun de nous. Selon Augustin, en effet, «pour qu’il y ait un commencement, l’homme fut créé, avant lequel il n’y avait personne»....
SUFFISANCE L’homme est souvent fragilisé par une blessure profonde qui diminue sa capacité à entrer en relation avec l’autre. Il porte en lui une force de gravité étonnante qui l’amène à se replier sur lui-même. Il substitue une logique du soupçon et...
INTOLÉRABLE L’expression de Sartre : « L’homme est une passion inutile » prend une résonance intolérable devant la mort d’un être cher. Est-il supportable de penser que l’être humain vienne du néant pour y retourner ? Serge Gainsbourg disait : « Je veux...
DON ET GRATUITÉ Et si le don et la gratuité étaient des valeurs de l’entreprise, au même titre que le développement des activités, le respect des personnes ou la nécessaire rentabilité ? Le don, la gratuité, non plus vécus uniquement comme des actions...