L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
L’HUMAIN AVANT LA TECHNIQUE ET LA FINANCE On n’insistera jamais assez sur la nécessité de mettre dans les entreprises l’humain avant la technique et la finance. Au-delà de la pétition de principe proche de la langue de bois, cela consiste à se prémunir...
ÉDUQUER Le mot ‘’éduquer’’ est à prendre dans son sens fort, à savoir : faire surgir de chaque personne en croissance ce qui la rend capable de construire avec ceux qui l’entourent des relations vraiment humaines. Dans l’éducation, les méthodes peuvent...
EDITH STEIN : CONSCIENCE Martin Heidegger décrit d’une façon remarquable la dérive tragique de l’homme dans le monde, qu’il appelle le Dasein. Dans La philosophie existentielle de Heidegger, Edith Stein contestera son interprétation sur l’origine de cette...
CRISE DE CIVILISATION C’est en ethnologue qu’il faut observer notre civilisation en crise. Le siècle de la décolonisation l’a obligée à prendre conscience d’elle-même, de sa petitesse et donc de sa relativité. On serait arrivé à « la fin d’un monde »...
CROISSANCE ET PAROLE L’homme est un être vivant, en évolution. Il a le pouvoir de devenir ce qu’il est, et cette évolution ne lui est pas imposée ; il doit l’assumer. Là apparaît un choix fondamental, sans lequel risque de se produire, sous diverses formes...
MÉMOIRE ET CONSCIENCE C’est l’expérience accumulée depuis l’enfance qui permet à une personne de croître en connaissance. Mais il lui est nécessaire, si elle ne veut point laisser celle-ci se dissoudre ou se corrompre, de maintenir un haut degré de vigilance...
SAVOIR S’ÉMANCIPER L’homme doit savoir s’émanciper d’un trop-plein de pressions sociales, d’opinions toutes faites, de discours volontiers conformistes, de techniques omniprésentes et soi-disant salvatrices, de cette surconsommation de produits éphémères...
UNE HISTOIRE DE CONFIANCE Par la confiance donnée, la prise de parole sait faire toute sa place à l’écoute de l’autre, la relation s’exempte de toute manipulation, la liberté de chacun et le respect de l’autre deviennent les maîtres mots. La communication...
CONFORMISMES MODERNES Avec la modernité, les conformismes ont-ils disparus ? Les conformismes reflètent ce que les Grecs appelaient la doxa, c’est-à-dire la pesanteur des opinions les plus communément admises. Cette pesanteur est parfois implicite, invisible,...
OPIUM DU PEUPLE « La bagnole, la télé, le tiercé, c’est l’opium du peuple de France : lui supprimer, c’est le tuer, c’est une drogue à accoutumance. » chantait Renaud. (Hexagone dans « Amoureux de Paname ») Et de fait, voilà l’authentique « opium du peuple...
ARGENT L’argent n’est ni bon ni mauvais : c’est un outil qui contribue au bonheur. Si l’on n’a pas d’argent, on est dans le malheur. Le danger survient quand la richesse devient une fin, qu’elle conduit au mépris des autres et alimente les injustices....
ÉLOGE DU SERVICE Être au service. Voilà un bel objectif pour un manager ! Le service permet de se différencier de ce que la société contemporaine libérale et égocentrée définit comme normalité et voie d’accès exclusive au bonheur. Il introduit ainsi comme...
BONHEUR SUPRÊME Il faut clamer au monde que l’être humain ne trouve pas sa valeur en fonctionnant comme une machine à consommer, « bouffer », acheter mais qu’il trouve sa dignité dans ce « supplément d’âme » irréductible qu’il doit cultiver et sans quoi...
DEVENIR HUMAIN Ni aucune personne n’est négligeable, ni aucun instant d’une vie ne peut être jugé inintéressant. Chaque personne est unique. Et pourtant personne ne peut vivre seul. L’interdépendance est le lot commun. De la naissance à la mort, les hommes...
EMMANUEL LEVINAS : GRATUITÉ « J’ai toujours pensé qu’il y a dans la relation à autrui un élément de gratuité totale, de désintéressement absolu, et j’en viens à contester la réciprocité même de ce bien qui se manifeste dans ce rapport. Paul Ricoeur, qui,...
ÉCONOMIE DE MARCHÉ Récemment encore, tout laissait croire que la capacité de prévision et donc d’orientation de la part de l’homme était en train d’assurer une emprise de plus en plus efficace sur les phénomènes économiques et les évolutions sociales....
PROFITER DE LA VIE C’en est devenu comme un impératif, une injonction. L'homme moderne, qui baigne dans le toujours plus et les excès, est sommé de profiter. A tout prix. De tout, de rien. De son bonheur immédiat. De sorte que, presque à son corps défendant,...
DÉFINITION DU VRAI LUXE L’homme contemporain vit dans une incertitude qui corrode et qui détruit. On ne tue pas le temps, c’est lui qui finit par nous tuer. Le vrai luxe ne se confond pas avec la profusion. Il ne s’achète pas. Le vrai luxe est dans la...
RECHERCHE DE LA VÉRITÉ Il n’y a aucune chance de rencontrer la vérité dans une recherche visant la possession d’un savoir. Ici est dénoncée l’impasse. La vérité, si on la cherche vraiment, ouvre à un dialogue. Là est annoncé le chemin. La vérité, c’est...
JOHN HENRY NEWMAN : NÉANT DE CE MONDE « L’inutilité et la médiocrité des choses de ce monde pèsent sur nos esprits. Elles ne tiennent pas ce qu’elles promettent, elles nous déçoivent. Ou bien, si elles réalisent ce qu’elles promettent, elles nous laissent...
HEIDEGGER : LE MÉTIER DE LA PENSÉE « Un chemin est toujours exposé à devenir un chemin qui s’égare. Pour suivre de tels chemins, il faut être exercé à la marche. On ne s’exerce pas sans un métier. Demeurez dans la bonne détresse sur le chemin et, fidèle...
HUMANISME Comment envisager la possibilité d’un « humanisme », sachant qu’un jour, des hommes ont imaginé et organisé Auschwitz, et que, demain, des savants pourront reproduire à l’infini, grâce au clonage, des individus tous identiques ? Comment penser...
MODÈLE DE MANAGER « Il a une capacité impressionnante à suspendre son jugement pour écouter l’autre. Il ne s’emporte jamais, mais sait se contrôler en toutes circonstances. Il sait aussi choisir ses collaborateurs, déléguer, responsabiliser les gens....
L’ATTITUDE QUI TUE ET L’ATTITUDE QUI FAIT VIVRE L’ATTITUDE QUI TUE « Vous n’avez pas ma confiance. » Face au mépris, le collaborateur ressent le sentiment de cesser d’exister aux yeux de son chef. Il régresse et se « désinvestit ». L’ATTITUDE QUI FAIT...
RÈGLES DE BON MANAGEMENT . Encouragement au progrès individuel et collectif. . Vision collective : on marche ensemble, le plus faible comme le plus brillant. . Dosage de l’effort en fonction de la capacité des personnes. . Droit à l’erreur car la personne...