L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
ÊTRE PLUTÔT QU’AVOIR Il est fini le temps où il suffisait d’exiger pour obtenir et où l’on manageait par la contrainte. On ne fait pas adhérer à un projet sous la contrainte. On ne peut pas contraindre à être créatif. On ne peut pas contraindre à être...
ENFER Dans sa pièce « Huis Clos », Jean-Paul Sartre affirme : « L’enfer c’est les autres ». Complet contresens. L’enfer, c’est la fin des autres. Les autres, seuls, mettent fin à l’enfer. L’enfer, c’est l’enfermement, enfermement en soi. Sartre fait croire...
DU SENS AU TRAVAIL Le préalable dans une entreprise, c’est un besoin impératif : le résultat. Sans lui, l’entreprise est morte, ou elle est avalée par un concurrent. Ce résultat exige une performance d'exécution parfaite, ce qui suppose de pouvoir s'appuyer...
HAUTEUR DE VUE D’UN MANAGER Un manager doit voir la profondeur et l’infinité de « l’affaire éthique ». Déterminer comment l’existence collective peut devenir juste et légitime fait l’objet d’une réflexion d’une complexité sans limite. S’interroger sur...
TOUJOURS PLUS VITE L’accélération généralisée des technologies change les manières d’agir et de penser. C’est évidemment dans les entreprises que l’impact de cette urgence érigée en philosophie de vie est le plus violent. L’injonction à laquelle chacun...
LE CYBORG : UNE VISION DÉSASTREUSE DE L’HOMME Parlez-vous cyborg ? Vous devriez apprendre, car nous sommes en voie de cyborgisation. Le cyborg est hybride : à la différence du robot, entièrement artificiel et simple répétiteur, le cyborg est un être autonome,...
MAXIMES POUR MANAGER Dans le domaine des Ressources Humaines : « Tout ce qui compte ne peut être compté. Tout ce qui est compté ne compte pas. » (Einstein) « Dans votre ascension professionnelle, soyez toujours très gentil pour ceux que vous dépassez...
ROLAND GIRAUD : RESPECT D’AUTRUI « Mai 68 a été une catastrophe pour notre société. Le slogan ‘’il est interdit d’interdire’’ a généré le non-respect total. J’ai toujours été un mauvais élève mais je respectais mes profs et les adultes en général. Aujourd’hui,...
INQUIÉ TUDE L’inquiétude règne parmi nos contemporains. Remarquons que cette inquiétude se manifeste dans une société de plus en plus sécurisée. Ce qui s’est passé avec la grippe H1N1 est tout à fait symptomatique de cette ambivalence. Comme si plus les...
SÉ RÉNITÉ DU MANAGER Le manager qui vit dans l’intranquillité et dans la crainte, va contaminer les autres par sa propre agitation et gripper les rouages. Ses collaborateurs ressentent la méfiance, se rendent compte que leur supérieur n’est occupé que...
MANAGEMENT VÉCU « Rien ne vaut une bonne branlée » "Je vais leur mettre une branlée !" Attablé dans le restaurant devant une tarte aux pommes, absorbé par mes pensées, je sursaute tant le projet énoncé est déclamé haut et fort. "Je vais mettre une branlée...
ÉDUCATION ? Le professeur Marcel Rufo a écrit que ce sont les enfants qui éduquent maintenant leurs Parents. Son sens de la provocation était en fait doublé d’un sens aigu de l’anticipation. En lisant les comptes rendus du Tribunal d’Instance de Marseille,...
TOUT A L’EGO Déjà en 1968, le philosophe Marcuse dénonçait « l’homme unidimensionnel ». L’homme ne peut pas vivre dans la seule dimension horizontale du matérialisme. Il a soif de verticalité, de transcendance. Après la mort des grandes idéologies qui...
LA RECONNAISSANCE DE L’AUTRE La vie en société, c’est la rencontre et la relation avec « l’autre » « L’autre » est présent partout, dans la famille, à l’école, dans la rue, dans les transports en commun, à l’hôpital, dans la vie associative, les stades…...
LE TRAVAIL PEUT-IL DONNER UN SENS A LA VIE ? . Pour que le collaborateur puisse être fier de son travail, encore faut-il qu’il connaisse l’œuvre à laquelle il contribue. (Exemple des 3 tailleurs de pierre du XIIIè siècle : « Je taille une pierre selon...
CRAINT MAIS PAS RESPECTÉ Il importe que le manager ne prenne pas ses collaborateurs de haut. Il ne doit pas se mettre au-dessus d’eux, leur faire sentir qu’il vaut plus qu’eux. Il ne doit pas faire sentir son pouvoir mais leur témoigner de l’estime. Au...
DES RELATIONS DE QUALITÉ Les entreprises se trouvent dans des situations concurrentielles difficiles, où seuls de gros efforts peuvent éloigner le risque de la disparition. Certes, il est difficile pour chacun d'ajuster sa vie personnelle, professionnelle,...
CLAUDE RAULT : DÉSERT « Cette évocation du désert fait de terre et d’esprit m’invite à contempler la profondeur de cette humanité qui lui donne une âme. Traverser le désert, c’est à coup sûr être accueilli. L’accueil de l’autre, surtout lorsqu’il est...
DROITS ET DEVOIRS Les employeurs contribuent au bien commun par les produits ou les services qu’ils offrent et par la création d’emplois qui respectent la dignité et les droits des salariés – droit à un travail productif, à des salaires décents et équitables,...
TRAVAIL : LE BON COMBAT Ce qui est en jeu dans notre société, au-delà de la pénibilité, c’est la revalorisation du travail. La dérive qui consiste à laisser penser que le bonheur ne peut exister qu’après le travail conduit à l’asservissement. Le bon combat...
L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez dans le document ci-joint quelques éléments de la pensée d’Emmanuel Levinas pouvant inspirer un management éthique performant....
PAROLE Dans une période où prolifèrent les mails, il faut sans cesse se rappeler que ce qui nous fait humains, c’est la parole. C’est la parole, quelles que soient les formes qu’on lui donne, qui rend l’humanité humaine. Parler et même écouter et se taire...
PRÉCAUTION ET INNOVATION La science a perdu le progrès, elle doit aussi renoncer à l’innocence. Le principe de précaution se heurte désormais politiquement au principe d’innovation. C’est un nouveau tournant culturel majeur. Le rapport de confiance se...
EDMUND HUSSERL : SENS DE CETTE EXISTENCE HUMAINE « Dans la détresse de notre vie, la science n’a rien à nous dire. Les questions qu’elle exclut par principe sont précisément les questions qui sont les plus brûlantes à notre époque malheureuse pour une...
CONFIANCE Où est le siège de la confiance ? On cherche depuis des siècles, dans le cerveau humain, à coups de scalpel et de petites manipulations, le « siège » de la conscience, celui des sentiments, des émotions. De temps à autre, l’on nous annonce que...