L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
ESP É RANCE Aujourd’hui, un informaticien est incapable de prévoir ce que sera l’état de l’informatique dans dix-huit mois. L’homme se sent dépassé. Il n’a plus confiance dans le progrès. Pour la première fois, l’homme pense que demain ne sera pas meilleur...
ÈRE NOUVELLE Michel Serres, Edgar Morin, René Girard… : tous ces grands chercheurs aident l’homme contemporain à prendre conscience qu’il ne comprend pas ce qui lui arrive. Il y a une opacité du grand changement contemporain qui nécessite d’être éclairée....
SAINT-EXUPERY : HAINE « Haine non de l’injustice car elle est instant de passage et devient juste. Haine non de l’inégalité car elle est hiérarchie visible ou invisible. Haine non du mépris de la vie car si tu te soumets à plus grand que toi le don de...
RESPECT Pour Goethe, l’éducation au respect est la tâche prioritaire. Pour lui, le respect est la caractéristique essentielle d’un comportement d’humanité. Le respect crée un espace dans lequel l’autre peut être ce qu’il est réellement. La dignité de...
DISCRÉTION « Si tu vois quelqu’un qui a réponse à toutes les questions, a son mot à dire sur tout, tu penseras que c’est un fou. » Celui qui veut donner son avis sur tout est le contraire d’un discret. Il manque de tact, il est envahissant et importun....
MODESTIE « La modestie est la clôture de la sagesse. » dit un proverbe. Et ce n’est pas là l’idée d’un esprit mesquin et de peu d’envergure. Au contraire. Celui qui se contente de ce qu’il a reçu détient la véritable sagesse. Il se comprend lui-même,...
PAIX INTÉRIEURE ET BONHEUR Qui se contente de la part qui lui est alloué est considéré comme quelqu’un de sensé, de sage, de raisonnable, d’avisé. C’est quelqu’un qui est d’accord avec ce qui lui a été attribué, que ce soit des dons, des talents, des...
IDOLÂTRIE DU MOI Lorsque l’homme glisse sur l’idolâtrie du moi, il devient tellement épris de sa petite personne qu’il se fait idole à laquelle il sacrifie tout. Il n’a plus d’yeux que pour elle. La seule chose qui l’intéresse, c’est son « moi », l’idée...
TAHAR BEN JELLOUN : PAROLE DE SAGE « Le véritable homme de culture est celui qui dit qu’on apprend toujours des autres. » « Le savant est celui qui commence par dire : « je ne sais rien. » » « Le sage est celui qui commence par reconnaître qu’il ne sait...
AFFIRMER SES CONVICTIONS La compréhension de l’autre ne signifie pas la démission de la pensée ; et l’on peut, même on doit, pouvoir dire ses désaccords, entendre la réaction de l’autre, tenter certes d’entrer dans ses vues, mais ne pas renoncer pour...
ÉVOLUTION DE LA FAMILLE Les données réunies dans une étude réalisée par l’Agence « FIDES » sur l’évolution de la famille dans l’Union Européenne depuis 1980 montrent combien, en un quart de siècle, les comportements touchant la famille se sont considérablement...
HEUREUX L'argent permet d'être généreux et de faire du bien autour de soi, mais à lui seul, il ne suffit pas à rendre heureux. Une qualification élevée dans l'activité professionnelle est une bonne chose, mais elle ne satisfait pas si l’homme n’a pas...
MACHINE Dans les années 1970, la question des conséquences du progrès technologique défrayait la chronique. Dans les facultés et les tribunes des journaux, nos penseurs émérites devisaient sur la face cachée des nouvelles technologies. On nous expliquait,...
VOCATION HUMAINE Un mal ronge nos sociétés qui les prive de l’oxygène de la solidarité. Relayé par les médias de masse, par nombre de leaders culturels, économiques et sociaux, l’air du temps dissout les raisons de vivre ensemble. Il ne valorise que ce...
RESTAURER LA CONFIANCE La confiance est à la base de tout dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle. Réfléchissant aux épreuves de la vie, les auteurs philosophiques mettront à l’origine de tous les maux la rupture de confiance. Ne peut-on...
VISION DE L’HOMME Notre société veut donner toute sa place à l'homme, à ses choix et à sa recherche d'épanouissement personnel. Mais elle risque aussi de l'enfermer dans la seule défense de ses intérêts ou de ses avantages acquis. La « cupidité » a été...
VERS UN UNIVERS CONCENTRATIONNAIRE ? L’homme deviendra-t-il une puce électronique au service d’un univers concentrationnaire où seules la rentabilité et l’efficacité seront le critère de vie ? Et il aura hâte de bien remplir son rôle. Dans cette société,...
PROFIL DU MANAGER EFFICACE Strict mais respectueux et juste et avec ses collaborateurs avec comme point de mire la rentabilité de l’entreprise, c’est en substance le profil du manager efficace. On peut pointer les comportements inappropriés d’un manager...
ÉLOGE DE LA CIVILITÉ Faute de courtoisie, de tact ou de civilité, la parole vole en éclats. Et quand la parole vole en éclats, la présence de l’autre se dérobe. S’installent la solitude et souvent la violence. L’homme reste en lui-même, orgueilleusement...
CHRISTIAN DE CHERGÉ : ENGAGEMENT « L’époque où nous vivons bute plus que d’autres, dit-on, sur la durée dans l’engagement. Il fut peut-être un temps où il était plus facile de se lier ‘’pour toujours’’. Pas beaucoup de changements dans les mœurs et les...
L’HOMME ET LA TECHNIQUE La société moderne fabrique des briques pour faire plus de briques, et non pas pour permettre à l’homme de construire une maison et d’améliorer son confort. La technique ou, plus fondamentalement, la technologie, se retourne contre...
REPENSER LE TRAVAIL Assumer un rapport de faible à faible Les nouvelles contraintes qui s’imposent à l’entreprise, les évolutions des organisations et des modes de gestion qui en découlent, concernent bien évidemment toutes les catégories de salariés....
VIVRE LE TEMPS Une des grandes difficultés actuelles de l’homme est sa façon de vivre le temps. Le passé a été récusé, l’avenir n’inspire plus confiance, si bien qu’il se trouve en quelque sorte sommé de tout vivre au présent, dans une immédiateté impérative....
NOUVELLE ORGANISATION On est passé d'une société de production, où la demande était supérieure à l'offre, à une société de consommation, où le problème n'était plus de fabriquer des produits mais de les vendre. Pour y parvenir, on a remplacé l'organisation...
ATTENTE DES SALARIÉS On pourrait résumer les attentes de la grande majorité des salariés vis-à-vis de leurs managers : Une autonomie et un pouvoir décisionnel dans l’organisation du travail, le recours à la participation dans tout changement organisationnel,...