L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
SÉCURITÉ ET CRÉATIVITÉ Nous vivons dans des sociétés obsédées par la sécurité. L'objectif premier au niveau de l’entreprise est celui de garantir la sécurité des salariés, ce qui est louable. Mais cela a déteint sur le fonctionnement général de l’entreprise....
EDITH STEIN ET L’EMPATHIE « Les types de personnes et les conditions pour les comprendre par empathie » « Chaque sujet au contact duquel je saisie par empathie des valeurs, je le considère comme une personne dont les expériences vécues forment une unité...
DOSTOÏEVSKI : LIBERTÉ « Le monde a proclamé la liberté, ces dernières années surtout ; mais que représente cette liberté ! Rien que l’esclavage et le suicide ! Car le monde dit : « Tu as des besoins, assouvis-les, tu possèdes les même droits que les grands,...
POUR UNE ANTHROPOLOGIE DE L’ENTREPRISE Grâce à la promotion d’une véritable «anthropologie de l’entreprise», une réflexion globale peut et doit être menée sur la place de la personne humaine dans l’entreprise, en vue de permettre à chacun de retrouver,...
RESPONSABILITÉ ET CONTRAINTE À mesure que faiblit l’intégration personnelle des normes morales par l’éducation et par la référence à une reconnaissance objective du bien et du mal, on voit s’accroître le nombre des procureurs qui organisent des procès...
REPÈRES POUR BIEN MANAGER La responsabilité de soi Développement personnel Santé physique et mentale Équilibre travail – vie privée La qualité du respect Assertivité Respect des autres et de leurs valeurs Respect de son travail, de l'entreprise et de...
LE RÔLE DU CHEF « Sachez pourquoi et avec qui vous agissez et vous saurez comment agir », disait Foch. « Donner aux hommes la valeur qu’ils ont », exigeait Napoléon, « car il n’est de richesses que d’hommes », relevait Bodin. Trois repères toujours utiles...
AMÉLIORER LES RELATIONS AU TRAVAIL . Lorsque l'on évoque l'humain au travail, on pense encadrement, environnement, développement, épanouissement, productivité, compétitivité, résultats… mais on pense également souvent et spontanément au mal-être et aux...
IMAGES ET PEUR Si le rythme de l’information passe très vite sur les événements, il est impossible qu’ils s’effacent aussi vite de nos mémoires individuelles et collectives. Avec leur force de percussion, les images perdurent en nous et peuvent alimenter...
ÉLOGE DE LA LOI NATURELLE On la croyait disparue, victime de la sécularisation, de Mai 68 et autres «interdit d’interdire». Il n’en est rien ! La loi naturelle, ce vieux concept gréco-romain, remis en lumière par Thomas d’Aquin, fait son retour comme...
QU’EST-CE QU’UN CHEF ? L’autorité d’un chef est souvent indispensable à la survie et au développement d’un groupe d’hommes. Quand on pense à une figure de « grand » chef, on songe en premier à l’ascendant mystérieux du chef politique ou du chef militaire...
LIBERTÉ, STABILITÉ, SOLIDARITÉ Notre société aspire à plus d’égalité et à plus d’équité. Mais, saisie par le doute et par la méfiance, elle se réfugie dans l’individualisme et le corporatisme, mais aussi les demandes excessives à l’Etat. A l’individu...
CONSEILS POUR MANAGER Chaque personne est un gagnant en puissance. Certains sont déguisés en perdants. Ne vous laissez pas tromper par les apparences. Manager, c'est aller dénicher le gagnant dans chacun de vos collaborateurs. Le respect de la parole...
ENTREPRISE ET BIEN COMMUN L 'entreprise occupe une place singulière dans le capitalisme. Elle en est le moteur parce qu'elle est le lieu de la création de richesses. Elle en est le régulateur puisqu'elle règle le partage de la valeur ajoutée entre le...
PARADOXE DE L’AUTONOMIE L’autonomie que Kant présentait comme un instrument de libération est devenue une valeur centrale dans les discours dominants. « Deviens enfin autonome ! » : cette injonction parentale se retrouve désormais dans l’entreprise où...
AUTONOMIE ET NORMALISATION Le principe d’autonomie et d’individualisation de la prise de décision est écarté par une logique de flux et de standardisation, de normalisation. Les métiers sont insécurisés. Leurs valeurs sont rudement mises à l’épreuve....
SORTIE DE CRISE Comment une économie plus respectueuse de la personne peut-elle se mettre en place ? A l’heure où le monde politique se pose des questions quant à la moralité du système financier, se pose également la question de la solidarité, de l’individualisme,...
EMMANUEL KANT : ACTIONS BONNES OU MAUVAISES « Voici la règle du jugement sous les lois de la raison pure pratique : Demande-toi si l’action que tu projettes, au cas où elle devrait arriver d’après une loi de la nature dont tu ferais toi-même partie, tu...
RETOUR DE L’ÉTHIQUE Nous vivons une époque où l'éthique semble avoir envahi l'espace : le commerce est éthique, les entreprises adoptent des chartes éthiques, etc. Pourtant le capitalisme est dans tous ses états ; jamais "l'amour de l'argent", comme dirait...
PISTES POUR BIEN MANAGER . Avoir une claire conscience de sa mission : la fonction est de diriger, donc de décider, in fine. Il s’agit d’assumer ce pouvoir de direction et de l’assurer. Y compris prendre des décisions qui peuvent être impopulaires. Cela...
MAURICE ZUNDEL : HUMAIN « Dans l’univers humain de la science – humain parce qu’il est l’œuvre de l’homme – il est donc plus nécessaire que jamais, que l’homme lui-même s’humanise, en décollant de son moi viscéral dans l’espace de générosité qu’il devient...
SILENCE La multitude des moyens de communication à notre disposition rend de plus en plus difficile la quête de moments et de lieux de silence dans une journée. Nous sommes rapidement assaillis par la prolifération des bruits du monde, des médias, des...
ÉQUILIBRE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL La recherche de la maximisation du profit n'est mécaniquement pas durable : à force de se laisser griser par des taux de rendement de 10, puis 15, puis 20, et pourquoi pas 25 %, on oublie simplement qu'il y a une limite...
FIERTÉ DU TRAVAIL Quand on se retrouve en permanence au téléphone avec un serveur vocal et des choix 1, 2 ou 3, on se sent désemparé ou méprisé. La maîtrise légitime des dépenses ne doit pas se faire aux dépens des relations humaines. Dans un système...
OBJECTIF DE VÉRITÉ Dans les relations avec ses collaborateurs, l’objectif de vérité est le plus important, mais aussi le plus difficile à atteindre. Dans la relation individuelle, l’exercice de la vérité trouve son accomplissement dans les entretiens...