L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
UN MODÈLE DE MANAGER Un grand manager ne prend pas à la légère le concept d'humanisme. Il en fait l'axe de sa vie, personnelle et professionnelle ; le point commun de toutes ses activités. Il est habité par une lumière venant de loin, de haut. Toujours,...
ENCOMBREMENT DU TEMPS, IMPATIENCE, URGENCE ET STRESS La société moderne confronte l’homme à des tâches et opportunités en nombre croissant, et il tente, non sans mal, d’y faire face. Résultat : montée du stress par encombrement du temps. Les mots clés...
IMPORTANCE DU CLIENT L’acte essentiel et fondateur des affaires, c’est la vente. Une fois que l’on a compris cette idée simple, beaucoup de choses s’éclairent d’elles-mêmes. On comprend en particulier que l’entreprise soit au service des clients. Et donc,...
FORMATION DES MANAGERS Nous devons former nos jeunes managers à être des médiateurs et non des bureaucrates ; des intercesseurs et non de simples intermédiaires ; des hommes solidaires avec leurs équipes, sans en être complices ; des serviteurs sans espérer...
QUESTION DE SENS L’entreprise est à un tournant pour la recherche de sens. Le premier sens de l’entreprise est, certes, de créer de la richesse. Mais la question du sens individuel n’est pas facile à trouver. Il faut y répondre par soi-même. C’est un...
CAPITAL HUMAIN Dans une entreprise, la richesse essentielle est le capital humain. Ce capital humain, il faut le diriger et c’est en le dirigeant que l’on sert l’équipe en la faisant progresser, en en tirant le meilleur d’elle-même, en créant de meilleurs...
FORTUNE RAPIDE Au début du XXe siècle, la ‘’botte’’ de Polytechnique ou de l’Ecole des Ponts allait dans les chemins de fer pour équiper le pays. Plus tard, ils se sont retrouvés successivement dans l’automobile, les télécommunications, l’aéronautique,...
PRÉSENTÉISME L’homme moderne vit dans un perpétuel présent dominé par l’instabilité, l’immédiateté, la simultanéité et l’instantanéité. Plus le présent lui prend littéralement la tête, plus il le prive de ses références au passé, indispensables pour situer...
PRENDRE DE LA HAUTEUR Les plantes, qui ont l'esprit pratique, ne se posent pas la question des changements climatiques et du réchauffement général. Non seulement elles y croient mais elles s'y adaptent, et depuis longtemps. Une étude américaine publiée...
VITESSE L’homme a tout bouleversé en introduisant la vitesse, en l’élevant au niveau d’un mode de vie, d’un objectif permanent de progrès. En apprenant à faire tout plus vite, il a découvert qu’il pouvait en faire plus et donc gagner en puissance et en...
TOUR D’IVOIRE DU MANAGER Le manager ne doit jamais être dans une tour d’ivoire, dans la mesure où, même quand il s’y trouve, il est solidaire. Rompre avec quelque chose, c’est comme rompre avec quelqu’un. Le manager est relié à l’autre par le fait d’avoir...
VISIONS DU MONDE Il ne manque pas de personnes qui ont des visions du monde et de l'homme très différentes de la nôtre ; quand ils ont acquis un certain pouvoir et l'accès à des moyens puissants d’expression, ils sont très actifs à les diffuser. On ne...
PRIMAUTÉ DE LA PERSONNE Dans toute situation, le manager doit promouvoir la primauté et le caractère central de la personne. Compte tenu de l’évolution des techniques, l’homme est de plus en plus le facteur décisif de la production. D'où la nécessité...
"Nous vivons dans un bien pauvre siècle. Cependant, il pourrait être grand : rappelez-lui sa pauvreté et sa grandeur." Jean-Marie Vianney L'enfant d'Orient, là où se lève le soleil, il ne parle pas encore, à ce stade, et pourtant c'est comme s'il avait...
SIGNES DE NOEL En ces jours de Noël,comment trouver l’espérance qui s’ouvre à cet instant sans masquer la dureté de certains événements, sans devenir soudains lénifiants ? Comment dire nos espoirs d’un progrès vers la paix et la fraternité, sans cacher...
JOYEUX NOEL Noël est à notre porte et nous avançons vers cette fête, préoccupés par des préparatifs de toutes sortes. Dans un monde qui change si vite, Noël demeure malgré tout un signe dressé de l’espérance. C’est bien cela qu’il ne faut pas écarter...
DU SENS AU TRAVAIL C’est l’homme qui choisit de donner un sens à ce qu’il fait. La même tâche peut être jugée assommante ou utile selon la personne. On rappelle cette anecdote : Un réformateur religieux du XVe siècle, un jour où il passait devant un immense...
INDIVIDUALISME L’air du temps est à l’individualisme. Balayées, les idéologies collectives, que nul ne regrettera. Que reste-t-il ? Des tentations, des pulsions. Celles de l’individualisme, qui écrase tout sur son passage. Il ne s’agit plus de construire...
CONFUCIUS : AMBITION La réussite professionnelle n’est pas la plus importante ambition de l’homme. Ainsi, Confucius demande à quatre disciples ce qu’ils feraient si leurs mérites étaient mieux reconnus. Les deux premiers souhaiteraient diriger un Etat,...
NIETZSCHE : TRISTE SOCIÉTÉ Nietzsche, n’hésitait pas à prophétiser devant le spectacle de son époque : « Ils auront abandonné les contrées où la vie est dure, car on a besoin de chaleur. On aimera encore son prochain et l’on se frottera contre lui, car...
HOMMAGE Il y a, dans la société, à l'abri des regards, loin des projecteurs et des modes, des tas de gens qui ont fait de la France ce qu'elle est. Qui ont construit notre culture. Qui ont réjoui ou fait progresser notre jeunesse, l'art, la société. Nous...
PENSER PLUS LOIN ET PLUS HAUT Atteindre au bonheur, ou plutôt apprendre à mourir, ou plutôt apprendre à aimer la vie, ou encore chercher la vérité. Quoi que l’on recherche, c’est plutôt penser plus loin et plus haut que soi, que ce que l’on est, que ce...
SOUFFRANCE ET ENNUI L’homme ne sait souvent aimer que ce qui lui manque. Qu’est-ce, en effet, qu’être heureux ? C’est avoir ce que l’on désire. Mais si le désir est manque, l’homme ne désire que ce qu’il n’a pas. Il n’a donc jamais ce qu’il désire, et...
HUMILITÉ « C’est quoi l’humilité ? C’est le fait d’être modeste, de ne pas croire qu’on sait tout et que personne n’a rien à nous apprendre. L’humilité c’est « avoir la petite tête », c'est-à-dire le contraire de la grosse tête ! Le sage est celui qui...
MANAGEMENT ET BIEN ÊTRE AU TRAVAIL Désormais, l'intégration du souci du bien-être au travail dans le management est l'occasion d'une remise en cause profonde de certains modèles managériaux qui finalement sapent la confiance des salariés et contribuent...