L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
RÉUSSITE La réussite, à quel prix ? Face à l’arrivisme, aux rivalités ou aux stratégies personnelles, il est préférable de choisir le désintéressement, le don, la gratuité, la liberté de l’intelligence. Le prix d’une réussite qui rend heureux. Voir également...
SOUHAITS Que demain, et pour longtemps, l’humanité n’éprouve plus les effets néfastes de cette âpreté au gain, de cette fièvre du court terme qui ont donné le coup de grâce à l’économie. Qu’il y ait, demain, des types de comportements, des gaspillages,...
FACONS D’AGIR POUR MANAGER Un manager doit être très sensible à cela : il doit varier ses façons d’agir selon les tempéraments de chacun. Ce sont des principes clés : certains ont besoin de plus d’encouragements, d’autres de plus de félicitations, certains...
PORTABLE Dans le journal « Le Monde », une proviseur de lycée se dit impressionnée par la vitesse à laquelle ce petit engin s'est installé dans les habitudes, les gestes, les modes de vie de nos jeunes : en cinq ans à peine, il est l'objet essentiel....
MOI, MOI, MOI En lisant la presse actuellement, il flotte dans l'air du temps un esprit qui n'est pas sans rappeler les sinistres années trente : Les banquiers sont nuls, les politiques "pourris", les journalistes "malhonnêtes" ou "dépendants", les flics...
TEMPÊTE Allez, un rêve pour temps de tempête... Ah ! Si le vent, un seul jour, parvenait à balayer nos sornettes, nos criailleries. S'il réussissait à aérer nos esprits et chasser les poussières de nos perpétuelles querelles, des aprioris, des colères...
BONNE ENTENTE DANS UNE ÉQUIPE La première résolution à prendre pour favoriser la bonne entente entre les membres d’une équipe est d’être persuadé que, dans ce domaine, tout dépend de soi et non de l’autre. On ne peut agir que sur soi et c’est en changeant...
CONTRÔLE TOTAL Pour maîtriser leur efficacité, les entreprises mettent en place toujours plus de règles et de normes. Les salariés passent leur temps à renseigner des systèmes d’information, à faire du reporting, à nourrir des audits (et des cabinets...
CONSEILS POUR JEUNES MANAGERS Dialoguer, échanger et ne pas s'isoler. Avoir le goût des défis, du service et du travail bien fait, dans l'intérêt du bien commun. Ne pas juger, écouter. Avoir des convictions, des références, un système de valeurs. Être...
ETHIQUE : RAPPEL La crise actuelle avant d’être financière, économique et sociale est avant tout une crise de l’éthique. Qu’est-ce que l’éthique ? Le mot « éthique » provient de deux mots grecs « Ethos » et « Ithos ». Le premier signifie le comportement...
CRISE ÉTHIQUE Que démontre la crise qui déstabilise chaque jour un peu plus le monde ? Tout simplement que ce monde-là est cul par-dessus tête, et largement caducs les postulats idéologiques qu'il imposait sans ménagement depuis deux ou trois décennies....
PETITE ANTHROPOLOGIE DE L’AUTORITÉ ET DE L’OBÉISSANCE La culture de notre société moderne, fortement centrée sur la personne, a contribué à diffuser les valeurs du libre développement et de l’autonomie. Une telle reconnaissance constitue un des traits...
POLITESSE ET RESPECT La première politesse est celle que l’on doit à ses clients en leur apportant le produit et le service qu’ils désirent. Que veulent les clients ? Tenir la promesse implicite de l’entreprise. En commençant par la politesse faite d’empathie...
SENS DE LA VIE Une forme de civilisation est en train de nous tomber sur la tête. Une philosophie de l’existence est en train de faire la preuve de sa nocivité. Le goût du fric, l’opium de la puissance, le délire de la cupidité, le culte du paraître,...
APPARTENANCE ET CHOIX L’homme moderne vit dans un individualisme non de la personnalisation, mais de la déliaison, un individualisme devenu destructeur des appartenances collectives et donc des assises personnelles de chacun. On assiste à un remplacement...
ARGENT « Qui aime l’argent ne se rassasiera pas d’argent, ni du revenu celui qui aime le luxe. Ceci est vanité » (Qohéleth 5,9) « Ton argent est devenu de l’écume. » (Isaïe 1,22) « Mais la sagesse, où la trouver ? Elle ne s’échange pas contre de l’or...
COMMUNICATION ET ÉTHIQUE DE LA PAROLE C’est une évidence de constater que la communication constitue aujourd’hui un problème dominant. Mais l’omniprésence de la communication fait aussi des victimes. Parmi celles-ci, le silence, que le système de communication...
RESSOURCES HUMAINES La ressource humaine n’est pas une ressource comme les autres. Tandis que la ressource matérielle se dégrade à l’usage, la ressource humaine – c'est-à-dire l’apprentissage, l’approfondissement des liens avec les autres, la confiance...
TEMPS Chacun le sent : le temps, les temps s’accélèrent. Il est désormais possible de travailler n’importe quand et n’importe où. Ce peut être un plaisir ou un fardeau. Les frontières entre vie professionnelle et vie personnelle s’estompent. Le temps...
PRESSION Si on organise le système de management dans un registre de pression permanente, on tue la ressource dont on a besoin. On se retrouve avec des collaborateurs qui anticipent mal et font des erreurs. Ils deviennent agressifs, cassants et s’isolent...
ESPOIRS DU MANAGEMENT Les Espoirs du Management, pour encourager les innovations managériales · La formation : faire grandir les hommes au sein de l'entreprise. · La transmission des connaissances : assurer la pérennité de l'entreprise. · La diversité...
CENTRE Aujourd’hui, la plupart des gens vivent hors d’eux-mêmes, sans cesse stimulés et invités à consommer. Ils vivent comme à la périphérie d’une roue qui tourne à toute vitesse, passent d’une activité à l’autre, sans jamais revenir à eux, au centre....
RENÉ GIRARD : TERRORISME « Dans le monde actuel, nous voyons des gens, de plus en plus nombreux, prêts à mourir pour tuer des innocents qu’ils n’ont jamais vus. Face à ce terrorisme qui a su vaincre même les technologies les plus sophistiquées et les...
INSENSIBILITÉ CROISSANTE La multiplication des catastrophes ou l’étalage des cadavres sur les écrans de télévision finit par rendre l’homme insensible, blasé, indifférent à ce flot de misères tous les jours renouvelées. Devant de tels déluges de blessures...
DEUX MODES DE MANAGEMENT Deux modes de management s’opposent : Un mode qui ne peut fonctionner que selon les règles du rapport de force, lequel justifie tout : l’individualisme forcené, le dénigrement, le mépris, la courtisanerie, la déstabilisation ;...