L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
SOCIÉTÉ DE L’ÉPHÉMÈRE, DE L’IMMÉDIAT ET DE L’APPARENCE Nous sommes en train de vivre un moment historique, riche en changements et en tensions, en pertes d'équilibre et de références. Cette époque nous pousse à vivre en étant toujours plus immergés dans...
LE CHEMIN Relevé dans le discours prononcé par Elie Wiesel, quand il a inauguré la réunion des 70 Prix Nobel à l’Élysée : « Aujourd’hui, disait-il, l’homme est devenu capable de maîtriser l’événement. Mais qui lui permettra de se diriger vers le soleil...
SOCIÉTÉ HÉDONISTE La société moderne est devenue une société hédoniste. Ce n’est pas là une fatalité, mais une phase de son développement dans l’histoire, liée surtout à la mise en place de la société de consommation. La liberté est facilement comprise...
MAURICE ZUNDEL : CONQUÊTE DE SOI L’homme ne peut rester ce qu’il est à la naissance. Il doit inventer sa propre dimension humaine et être le créateur de sa propre vie. Mais, « la conquête de soi, à laquelle nous sommes tous invités, est ce qui est le...
BONNE COLLABORATION La relation entre un manager et son collaborateur doit être empreinte de respect mutuel, base fondamentale d’une bonne collaboration. Le manager doit montrer de l’intérêt pour chaque personne en vérité, écouter, se mettre au niveau...
BONNE ENTENTE ET RESPECT Le premier pas vers la bonne entente dans une équipe, ne serait-il pas le respect ? Débarrassé de tout sentiment de supériorité, le manager doit respecter profondément chacun de ses collaborateurs, tout ce en quoi ils sont différents...
EMMANUEL LEVINAS ET SARTRE : LIBERTÉ La dernière instance de la liberté est curieusement, à la fois chez Emmanuel Levinas et Jean Paul Sartre, l’apparition du prochain, pour des raisons inversement proportionnelles. Si pour Emmanuel Levinas, ma liberté...
LE TEMPS « Il y a un moment pour tout et un temps pour toute chose. Un temps pour enfanter, et un temps pour mourir. Un temps pour planter, et un temps pour arracher le plant. Un temps pour détruire, et un temps pour bâtir. Un temps pour pleurer, et un...
ÉCOUTE ET SILENCE La docte ignorance ne consiste pas à se rendre amnésique et stupide pour mieux écouter, mais à faire taire en soi la rumeur du déjà dit pour mieux, selon la belle expression de Martin Heidegger, se laisser dire. Elle suspend son savoir,...
ENTRETIEN INDIVIDUEL On sait ce qu’il en est de l’entretien individuel et du soin qu’il requiert. Ecouter l’autre, ce n’est pas seulement se taire, mais le laisser parler, lui permettre de dire tout ce qu’il veut dire. Il faut savoir attendre pour entendre....
RÉUNIONS Bien des réunions déçoivent ou meurtrissent. Quelques-unes sont mal préparées ou mal animées, et beaucoup d’autres semblent peu productives. On n’a pas pris le temps d’approfondir : on s’est coupé la parole, on s’est renvoyé la balle, et on est...
QUALITÉS D’UN BON CHEF Il est toujours agréable de se sentir chef, d'être celui à qui revient le dernier mot. Du moment où on est chef pour conduire les autres, les diriger, il ne faut pas perdre de vue que chaque décision qui est prise les affecte d'une...
EMMANUEL LEVINAS : SOUCI DE L’AUTRE « Le signe de l’humain, c’est le souci de l’autre – ‘’die Sorge’’, comme dit Heidegger. Le souci de l’autre n’est pas toujours visible. Ce n’est pas parce que l’on chante des chansons altruistes que l’on a compris l’humanité,...
PLAINTES DE L’HOMME Autour de soi, on devine les plaintes informulées par l’homme contemporain : « Je ne sers à rien. Je ne compte pour personne. Je ne suis pas reconnu. Inutilité de ma vie. » Le monde décoloré n’offre plus aucune séduction, ne réclame...
ÉLOGE DE L’HUMILITÉ « Disposerais-tu de toutes les qualités, il te manque l’humilité et tu es imparfait. » Ces mots, qui viennent de la sagesse hébraïque, ne sont pas habituels de nos jours. En effet, l’humilité a une connotation plutôt négative. Ce que...
MANAGEMENT RÉEL Suite à la lecture de l’article UN MANAGER DOIT PRENDRE SOIN, un fidèle lecteur nous écrit : « Où avez-vous trouvé un tel management ? Moi, je ne rencontre que mépris, humiliation, grossièreté… » Avec un management par le mépris, tel que...
PEUR DE MANQUER L’homme contemporain est en manque de perspectives, en grande peur de « manquer ». De manquer d’air (pollution), de manquer de ressources énergétiques (pétrole), de manquer d’eau (sécheresse), de manquer de travail (chômage), de manquer...
VIE ET RESPONSABILITÉ La vie de l’homme n’est jamais seulement la sienne ou ce qu’il en fait : elle engage beaucoup plus que lui et se tisse constamment avec d’autres. Elle est inscrite dans un maillage de relations, de liens, de sentiments. Elle réclame...
ÉCOUTE « Ecoute ! Tout ce que je te demande, c’est de m’écouter. Non pas de me donner des ordres ou de faire quelque chose à ma place, mais simplement de m’écouter. » Ce n’est pas, en effet, la parole qui manque aujourd’hui. C’est l’écoute. L’écoute est...
PARADOXE DE L’ERREUR L’erreur a mauvaise réputation, notamment dans l’entreprise. Qui n’éprouve un sentiment de gêne, d’échec, voire de culpabilité, quand il commet une erreur ? Pourtant le progrès, scientifique notamment, est indissociable de l’erreur...
ACCEPTER L’IMPERFECTION Notre société cherche par tous les moyens à fuir la souffrance et la pénibilité. A mettre tout en oeuvre pour que l’homme parvienne au bien-être, elle oublie que ce bien-être n’est pas le bonheur. Bien-être et bonheur ne sont pas...
ANTOINE DE SAINT-EXUPERY : VANITÉ DE L’HOMME « Me vinrent des réflexions sur la vanité. Car toujours elle m’apparut non comme un vice mais comme une maladie. J’y voyais autre chose que stupidité : mais maladie. Ceux-là, les vaniteux, je dis qu’ils ont...
NOUVEAU MONDE Nous évoluons dans un monde où chacun est guidé plus ou moins par l’appât du gain. Soit d’une manière classique, c’est-à-dire petit pas par petit pas, soit dans le tout-de-suite, pour consommer au maximum. Nous sommes dans une société de...
PARTAGER LES RICHESSES DE L’ENTREPRISE Le mot ‘richesses’ a de multiples acceptations, pouvant schématiquement être ramenées à deux : les biens matériels, en un mot l’argent, et les autres biens, qu’ils soient intellectuels, affectifs, culturels, spirituels…...
ÉDUCATION Le rapide développement du numérique modifie la relation entre maître et élève. L’enfant a accès à une masse de connaissances que l’enseignant lui-même n’a pas. Il est loin, le temps des hussards de l’Education qui détenaient le savoir et en...