SENS AU TRAVAIL

05.05.2009

SENS AU TRAVAIL

Réunie en colloque, la Chambre syndicale des centres de Bilan de Compétences (CSCBC) faisait le constat de l'émergence, quasi généralisée au cours des pratiques de ces centres, de la question du sens au travail.

Témoignages de cadres en butte au court-termisme des entreprises, à la course aux résultats, au culte de l'urgence, au défaut d'anticipation, à l’insuffisance de moyens matériels.

Besoins sous-jacents de respect et de reconnaissance, d'attachement aux valeurs métier, qui s'effritent face aux décisions financières prises, pour que l'entreprise aille bien, pour qu'elle aille encore mieux ou qu'elle aille mal, pour tenter de s'en sortir et de sauver ce qui peut l'être dans ce qui n'a pas été anticipé.

La crise, passée, actuelle ou à venir, n'arrange rien.

Elle déverse chez les "professionnels de l'accompagnement professionnel" des cohortes d'hommes et de femmes qui ont, dans le même mouvement, l'impression de trahir la confiance des clients, c'est-à-dire, en réalité, de se trahir eux-mêmes, et qui, par un parallélisme des formes, se voient contraints d'assumer une crise cette fois-là bien plus intime, interne.

Il y a des récessions bien personnelles.

Le désenchantement du monde, appliqué à la sphère de l'entreprise, prend pour partie sa source dans les pratiques managériales.

On observe une évolution paradoxale.

D'un côté, la disparition d'une forme de pouvoir hiérarchique traditionnel au profit d'une plus grande autonomie des équipes dans l'opérationnel (une responsabilisation de terrain organisée par le management par projet) ; de l'autre une reconcentration des décisions de façon parfois autoritaire.

"Pouce, je passe !", disaient les enfants pour traverser la rue il y a quelques générations.

Des salariés de valeur jettent donc l'éponge, préférant, pour ne pas renoncer à soi, gagner moins, mais assumer moins de responsabilités, ou alors plus autonomes ou mieux partagées.

Cela s'effectue souvent par un récit de vie, dont la personne tente de (re)devenir le sujet, espérant retrouver la trace d'un désir, un début de plaisir.

Autant dire une dynamique dans son activité professionnelle, qui réarticulera projet et convictions personnelles, et ressuscitera le cœur du problème : la motivation, ce qui fait se mouvoir, avancer.

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