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POUR UNE ANTHROPOLOGIE DE L’ENTREPRISE

POUR UNE ANTHROPOLOGIE DE L’ENTREPRISE

 

 

 


Grâce à la promotion d’une véritable «anthropologie de l’entreprise», une réflexion globale peut et doit être menée sur la place de la personne humaine dans l’entreprise, en vue de permettre à chacun de retrouver, dans le travail, une certaine cohérence globale, à la fois personnelle et opérationnelle.

 

 

Changeons le regard porté sur l’entreprise, son fonctionnement et ses collaborateurs : dans un souci de performance économique mais sous-tendue par le respect de toutes les parties prenantes et recentrée sur la personne humaine au travail.

 

Le travail réalisé en commun est structurant pour le collaborateur et peut constituer, à ce titre, un facteur de ré-humanisation.

 

Or, l’homme au travail éprouve souvent une grande détresse parce que l’entreprise accorde la priorité à sa performance financière et finit par considérer l’homme davantage comme une «ressource» que comme une personne.

 

Le développement de la conscience des valeurs humaines et l’application des ces valeurs à la vie des entreprises, en particulier au travers des concepts de don de soi et de solidarité, pour favoriser l’épanouissement de la personne dans son milieu de travail.

 

L’entreprise se limite trop souvent à n’être qu’une communauté qui tend à atteindre des objectifs économiques.


Elle devrait pourtant aussi être un lieu d’épanouissement des hommes et des femmes qui la composent.


Or la personne, dans sa dimension individuelle ou relationnelle, passe fréquemment au second plan pour privilégier de façon presque exclusive l’économie à court terme.


L’homme au travail est alors exposé au risque de n’être plus qu’un simple moyen au service de la réalisation d’une mission, certes collective, mais dans laquelle il ne se reconnaît plus.


L’épanouissement de la personne humaine ne s’oppose en rien aux intérêts économiques de l’entreprise.


Il constitue bien au contraire une condition de la pérennité de l’entreprise, de sa croissance durable et de sa contribution continue au bien commun.


Placer la personne humaine au centre de l’entreprise signifie non seulement reconnaître son appartenance à une communauté de destin et d’échange, mais donne à chacun la possibilité d’accéder à un certain épanouissement dans le travail.


Cette approche offre en retour au manager l’occasion de redonner un sens à son action en projetant un regard de vérité à la fois sur la totalité de la personne humaine au travail et sur lui-même en tant que responsable.

 

Les managers doivent être conscients de leurs responsabilités humaines et sociales et chercher comment rendre l’environnement communautaire de l’entreprise plus favorable à l’épanouissement de la personne humaine.

 

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