PARADOXES DU MANAGEMENT

PARADOXES DU MANAGEMENT

L’affirmation du collectif et le développement de pratiques de plus

en plus individualisées.

Le souci de la flexibilité permanente et le besoin de stabilité.

L’obsession du court-terme et l’importance de se projeter à long-terme

La réduction des espaces-temps sociaux et l’affirmation du vouloir

vivre ensemble.

L’importance accordée à la communication et le déclin des espaces

de parole.

Mais aussi :

Une organisation du travail émiettée et sous forte contrainte de temps.

Des rapports hiérarchiques autoritaires.

Des messages contradictoires.

Une individualisation croissante des résultats, des évaluations et des

rémunérations.

Un fort éclatement et une forte rotation des personnels.

Une faible reconnaissance du travail accompli.

Une forte augmentation de la charge de travail.

Une augmentation du sentiment d’urgence.