TOUJOURS COMMENCER PAR LE POSITIF

TOUJOURS COMMENCER PAR LE POSITIF

Il faut passer son temps à encourager ce qui va bien plutôt que de se focaliser sur ce qui va mal.

Chacun sait en effet que ce n’est pas en disant à ses collaborateurs qu’ils sont mauvais qu’on leur donne la meilleure chance de s’améliorer.

Il faut commencer par le positif.

Telle est la règle.

Le respect comme première marche d’un changement réussi.

Et quand tout simplement on ne parvient pas à changer ce qui ne va pas ?

Quand il faut prendre des décisions difficiles, on ne peut tout de même pas dissoudre sa responsabilité dans un océan de bons sentiments ?

Il arrive, comme à tout dirigeant, de devoir prendre des décisions dures, des décisions de séparation par exemple.

Dans ce cas, il ne reste que les formes pour montrer qu’on respecte son interlocuteur et qu’on est prêt à l’aider.

Ne pas confondre, donc, le respect avec la charité.

Si la forme ne sauve pas toujours l’essentiel, elle reste due.