ETRE UN BON CHEF

ETRE UN BON CHEF

On attend d’un manager non seulement qu’il prenne des décisions et qu’il sache donner des consignes, mais encore qu’il entraîne et qu’il anime son équipe.

Lorsqu’il comprend cela, la perspective devient alors toute différente : il doit se rapprocher de ses collaborateurs, connaître leurs motivations au travail, les consulter, valoriser leurs idées, argumenter les décisions ; bref, à tout propos former une équipe.

Il doit comprendre que l’on n’est pas un bon chef tout seul.

« Une locomotive sans ses wagons, ça ne sert à rien. D’ailleurs en général, c’est qu’elle va au garage. »