L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
Par ROMAIN BERNARD
DEVOIR
Le mot ‘devoir’ dont on a abusé par volontarisme et surenchère morale n’a pas bonne presse : il évoque habituellement une contrainte formelle.
Le devoir, c’est ce qui s’impose à soi si on veut être à la hauteur de son rôle.
Il tient en des exigences que l’on trouve plus qu’on ne les invente.
Il n’est pas une limitation du libre arbitre, puisqu’il lui donne un contenu en l’informant.
Il indique positivement ce qu’il faut pour être à la hauteur des rôles dans la vie.
Nota
Les rôles fixent à l’homme qui les assume ce qu’il doit faire :
On attend d’un patron d’une entreprise qu’il soit assez inventif, qu’il ait une gestion rigoureuse pour tenir son entreprise à niveau, la rendre compétitive et assure ainsi à son personnel du travail et des conditions de vie décentes.
On attend qu’il respecte d’abord les valeurs attachées à sa fonction, et elles relèvent avant tout de la rationalité économique, de la bonne gestion, de l’aptitude à faire collaborer toutes les parties prenantes, donc à respecter ses collaborateurs.
Ce respect doit être pour lui la valeur absolue, même s’il doit composer avec d’autres valeurs.
Par exemple, une entreprise en péril réclame des mesures énergiques qui appellent peut-être à des licenciements. Il y a alors, une valeur absolue : celle de faire repartir une entreprise afin de pouvoir un jour redonner du travail et redistribuer des profits.
La vie morale n’est pas un long fleuve tranquille.
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