RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE

RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE

Rentabilité économique et performance financière de l’entreprise sont des objectifs incontournables.

Mais il existe également des marges de liberté dans le monde économique pour donner toute leur place aux personnes. Des voies existent dans l’entreprise, à tous les niveaux de la hiérarchie, pour le développement de tous ceux avec qui nous travaillons. L’entreprise en bénéficiera aussi car sa réussite dépend de la qualité de ses équipes.

Certaines attitudes favorisent à la fois la performance économique et le développement des personnes :

· Manifester à ses collaborateurs de la reconnaissance. La reconnaissance attendue, c’est une parole forte, sincère, proportionnée. Chacun doit se sentir utile là où il est.

· Oser la confiance. Pour responsabiliser ses collaborateurs, il faut instaurer un climat de confiance avec et entre eux.

· Prendre et susciter des initiatives. Favoriser la créativité et l’innovation. « On m’a demandé mon avis ! ».

. Favoriser le dialogue dans l’équipe. Etre écouté et savoir écouter. La parole est douée d’efficacité. Dans une équipe, il existe un cercle vertueux : Reconnaissance > Confiance > Accès à l’information > Initiative > Bien-Être.

 Le manager veillera également à donner du sens au travail de ses collaborateurs, en expliquant où on va, comment et pourquoi.

Il veillera à ce que ses collaborateurs aient les moyens de réussir. Il cherchera comment concilier projet de l’entreprise et projets personnels.

Enfin, il veillera à :

· Montrer l’exemple,

· Impliquer ses collaborateurs dans chaque décision importante,

· Favoriser l’expression réciproque,

· Ecouter et respecter,

· Valoriser ses collaborateurs,

· Faire évoluer la formation afin de maintenir l’employabilité de chacun.

En fait, il dépend de chacun que le monde du travail soit un lieu de plus grande humanité.