25 QUESTIONS POUR UN MANAGER

25 QUESTIONS POUR UN MANAGER

Sommes-nous animés par des valeurs essentielles qui inspirent nos choix personnels ?

Sommes-nous attentifs à la cohérence entre notre discours et nos actes ?

Regardons-nous chacun de nos collaborateurs comme un sujet en croissance ?

Les encourageons-nous à prendre conscience de leurs talents et à les développer ?

Faisons-nous volontiers confiance ?

Déléguons-nous le plus possible ?

Prenons-nous le temps de dialoguer ?

Notre échange d'informations est-il satisfaisant ?

Dans nos prises de décision, pratiquons-nous la concertation ?

Savons-nous valoriser les qualités de chacun ?

Les missions et responsabilités de chacun de nos collaborateurs sont-elles clairement définies ?

Savons-nous remettre en cause nos idées, nos pratiques, notre organisation ?

Encourageons-nous l'innovation ?

Accueillons-nous nos difficultés ou erreurs comme des opportunités pour apprendre ?

Savons-nous fêter nos réussites ?

Prenons-nous régulièrement un temps avec chacun de nos collaborateurs pour faire un point sur leur travail, leur évolution professionnelle, nos relations ?

Avons-nous une bonne qualité d'écoute ?

Savons-nous prendre du recul par rapport à notre quotidien ?

Encourageons-nous le travail en groupe où chacun est amené librement à faire des propositions ?

Invitons-nous chacun à remettre en cause des habitudes ou le poids du passé ?

Encourageons-nous chacune et chacun à parler vrai et à s'exprimer librement ?

Exprimons-nous à l'autre les qualités que nous apprécions chez lui ?

Savons-nous veiller à ce que son métier soit aussi un facteur d'épanouissement et de plaisir ?

Savons-nous poser des limites et affirmer notre autorité personnelle, savons nous dire non ?

Savons-nous prendre soin de notre équilibre personnel ?

Si nous répondons oui à toutes ces questions, la parole du Psalmiste s'applique : 

«  Que votre joie soit parfaite ! »