AU RISQUE DE LA CONFIANCE

AU RISQUE DE LA CONFIANCE

La notion de risque est indissociable de celle d'entreprendre, nous le savons bien.

Mais à bien y réfléchir, elle est aussi consubstantielle de la vie elle-même.

Si nos plus lointains ancêtres n'avaient pas pris le risque de quitter le couvert des arbres, nous n'en serions sans doute pas très loin.

Or, le risque est lié à la confiance. Prendre des risques, ce n'est pas être une "tête brûlée", inconsciente du danger.

Nous avons mille et un exemples dans nos vies de managers : entreprendre est un risque, par exemple, embaucher est un risque.

Mais ce sont des risques constructifs parce qu'ils sont fondés sur la confiance.

Sommes nous toujours dans cet état d'esprit lorsque nous exerçons ces actes de management ?

Donnons nous notre confiance ?

Et sommes nous suffisamment transparents pour être dignes de la confiance de l'autre ?

Pour les adeptes du principe de précaution, la confiance est la meilleure assurance tous risques.

Lorsque l'on a confiance en soi et lorsque l'on fait confiance aux autres, chacun se surpasse et les résultats sont là.

Manager par la confiance est bien le meilleur gage de succès, une manière positive de maîtriser le risque.

Savons nous donner notre confiance, donner confiance à l'autre ?

Et même inlassablement donner et redonner confiance ?

Ce n'est pas facile, certes.

La confiance n'empêche pas le contrôle, mais nous ne pouvons tout contrôler.

Nous n'avons donc pas le choix : nous ne pouvons que choisir la confiance...