CENTRÉ SUR L'ESSENTIEL

CENTRÉ SUR L'ESSENTIEL

Mettre l'essentiel au coeur de l'important

Cette phrase, sous titre de ce site, est empruntée à Bertrand Martin, auteur du livre "Oser la confiance" .

Elle parait fondamentale dans la fonction de tout manager ou responsable d'une équipe.

Pour la plupart des managers, les taches importantes ne manquent pas. De leur capacité à se centrer sur l'essentiel et à déléguer le reste peut dépendre le niveau de performance de leur entreprise.

Pour Bertrand Martin, l'essentiel pour un manager consiste à tenir informé le personnel sur la réalité de l'entreprise quelle qu'elle soit, leur donner les informations dont ils ont besoin pour agir en hommes responsables.

Eric Berne dans son livre "Structure et Psychodynamique des groupes" indique que la fonction première du leader est de détecter ce qui est stratégique à l'instant "t" et de concentrer les forces de l'équipe sur ce sujet essentiel.

Tout le reste, aussi important qu'il soit peut être délégué.

Vincent Lenhardt dans "Engagements, Espoirs, Rêves", co-écrit avec Alain Godard, dit que la fonction du leader est de montrer les étoiles pour que chacun trouve sa route pour atteindre l'objectif collectif.

Alors, si nous sommes manager ou responsable d'un service, posons-nous la question :

"Suis-je centré sur l'essentiel ou sur des fonctions que je pourrais déléguer ?"

La performance de nos équipes en dépend...