L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier

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QUALITÉS MANAGÉRIALES

QUALITÉS MANAGÉRIALES

 






Les qualités managériales admises par les grands cabinets de ressources humaines sont :


1.
la conscience de soi (bien se connaître, surtout connaître ses seuils éthiques, grâce essentiellement à l'expérience et aux échecs passés),


2.
la maîtrise de soi,


3.
la motivation (notion à préciser - parlons plutôt de détermination),


4.
l'empathie,


5.
l'aptitude aux relations sociales,


6.
l'amabilité,


7.
la rigueur,


8.
l'ouverture à l'expérience (et pourquoi pas à l'évolution possible... des autres, c'est la délégation, la promotion, la reconnaissance professionnelle par l'extension des responsabilités d'autrui).


Un bon manager fait preuve de :


1.
sens de l'équité (il récompense les méritants, protège les faibles des
forts, adapte la 'sévérité' des arbitrages à la capacité de chacun),


2.
leadership et charisme (sait conduire des hommes, proposer des actions, séduire les troupes),


3.
'intelligence' motivationnelle (sait personnaliser les signes de reconnaissances),


4.
aptitude à la dynamique de groupe (sait associer les bonnes forces entre elles, au bon endroit, au bon moment),


5.
relationnel facile, extraversion, écoute attentive, intuition, 'sixième sens ' à fleur de peau,


6.
exemplarité absolue.   

 

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J
Pour synthètiser, si j' ai bien compris Pour être un bon manager, il est nécessaire de faire preuve d'empathie et de courage pour agir, faire agir et être acteur du changement.Et pour aller plus loin...Les techniques de communication nécessaires à un excellent management de situation sont complémentaires de celles nécessaires au management de la relation.Sans oublier de manager les rythmes Très bien votre blog Bernard ROMAIN.
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