L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT "Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain." (Emmanuel LEVINAS) Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique. Comment concilier
Par ROMAIN BERNARD
QUALITÉS MANAGÉRIALES
Les qualités managériales admises par les grands cabinets de ressources humaines sont :
1. la conscience de soi (bien se connaître, surtout connaître ses seuils éthiques, grâce essentiellement à l'expérience et aux échecs passés),
2. la maîtrise de soi,
3. la motivation (notion à préciser - parlons plutôt de détermination),
4. l'empathie,
5. l'aptitude aux relations sociales,
6. l'amabilité,
7. la rigueur,
8. l'ouverture à l'expérience (et pourquoi pas à l'évolution possible... des autres, c'est la délégation, la promotion, la reconnaissance professionnelle par l'extension des responsabilités d'autrui).
Un bon manager fait preuve de :
1. sens de l'équité (il récompense les méritants, protège les faibles des
forts, adapte la 'sévérité' des arbitrages à la capacité de chacun),
2. leadership et charisme (sait conduire des hommes, proposer des actions, séduire les troupes),
3. 'intelligence' motivationnelle (sait personnaliser les signes de reconnaissances),
4. aptitude à la dynamique de groupe (sait associer les bonnes forces entre elles, au bon endroit, au bon moment),
5. relationnel facile, extraversion, écoute attentive, intuition, 'sixième sens ' à fleur de peau,
6. exemplarité absolue.
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