MOTIVATION

MOTIVATION

La plupart des études le démontre, nombre de salariés sont insatisfaits au travail et de ce fait ne produisent que partiellement des performances.

La performance étant un savant mélange de compétences et de motivation.

Sans motivation peu ou pas de performances.

Tant que les managers n'auront pas pleinement intégré le fait que le niveau de motivation et de professionnalisme des salariés dépend en grande partie du management reçu, il y à tout à parier que la situation ne s'améliorera pas ou peu.

L'auto motivation n'est pas le propre de l'homme.

Ses ressorts sont plus complexes que la première vision que l'on peut en avoir.

La motivation est, comme la confiance, un produit qui se construit.

A partir de ce constat peut-on imaginer de continuer à manager à contre sens sans nuire dans le temps à la performance économique des entreprises ?

Manager, c'est donner quotidiennement du sens au travail et à l'action, construire de la motivation, prendre conscience de l'impact de ses paroles et de ses comportements sur ses interlocuteurs et augmenter son niveau d'intelligence émotionnelle.