RESPECT

RESPECT

Si un manager veut obtenir le meilleur de ses collaborateurs, une source d’énergie durable, inépuisable à utiliser, il le fera en donnant à chacun d’eux le sentiment d’être reconnu dans ses talents, accepté tel qu’il est, dans ses limites.

A cette condition, chacun acceptera de présenter la plus haute idée qu’il se fait de lui-même, et de risquer un potentiel d’imagination et de création qu’il entrevoit à peine lui-même.

C’est le respect qui, dans l’entreprise comme ailleurs, fait faire des progrès aux personnes.