DU SENS AU TRAVAIL

DU SENS AU TRAVAIL

Le préalable dans une entreprise, c’est un besoin impératif : le résultat.

Sans lui, l’entreprise est morte, ou elle est avalée par un concurrent.

Ce résultat exige une performance d'exécution parfaite, ce qui suppose de pouvoir s'appuyer sur des salariés très engagés.

Comment ?

C’est uniquement s'ils trouvent du sens à leur travail.

Et cela à tous les niveaux de l'entreprise.

Il y a trois principaux leviers d'engagement :

1)    Le salarié s'engage avant tout si son entreprise est en phase avec sa culture et ses valeurs ; 

2)    s'il est fier d'appartenir à son entreprise ;

3)    si son employeur assume le développement de ses compétences.

Toutes les études permettent d'établir des corrélations entre les pratiques de management et le résultat de l’entreprise.

L'efficacité de l'organisation, les valeurs, la satisfaction au travail, les opportunités de développement ont l'impact positif le plus net.

Pour avoir des gens engagés, l'organisation «biologique» est la meilleure.

C'est-à-dire celle qui, comme une cellule, s'adapte à son environnement - d'où la valeur de proximité - et l'influence.

L'entreprise doit disposer de valeurs fortes et différentes.

Le fond, c'est la question du sens.