HUMANISATION

HUMANISATION

L’action d’un manager doit être motivée par la conviction que la dignité de chaque personne humaine doit être reconnue et, par conséquent, qu'une voie soit ouverte vers une véritable humanisation du monde du travail.

De façon fondamentale, le manager doit être conduit à s’interroger sur l'avenir de l'humain en tant que tel dans un monde « financiarisé » et « technicisé ».

Quel prix accorde-t-il socialement à la personne humaine, sans égard à sa productivité ou à son statut économique et social ?

Cherche-t-il véritablement les moyens de concilier la santé économique de la société avec le développement humain ?

Est-il en train de faire par son comportement au travail un lieu menacé par la déshumanisation ?

Peut-il risquer d'ignorer les exigences concrètes de son « devoir d'humanité » ?

Quel serait le prix à payer pour une société qui se rendrait ainsi aveugle et irresponsable ?

À chaque manager de voir comment prendre sa part de la responsabilité qui lui incombe de poursuivre inlassablement l'humanisation du travail et du « vivre ensemble » afin que la société cherche à se recentrer sur la dignité humaine et à respecter les grandes valeurs sociales.