SOLITUDE

SOLITUDE

Nous assistons à une métamorphose du travail humain qui n’a pas de précédent dans l’histoire de l’humanité : la substitution inéluctable des ressources de la pensée à celles de la force physique.

Par rapport à la force physique, la dimension solitaire caractérise la mobilisation des ressources de la pensée.

Il en a toujours été ainsi, mais cela n’affectait pas jusque-là le travail, dans lequel les activités de la pensée ne concernaient qu’une minorité, des encadrants et des experts.

Des autres salariés, largement les plus nombreux, était essentiellement attendu un déploiement de puissance physique et d’expertise manuelle sur un même lieu, dans un même temps, et pour un même objet.

L’union faisait la force du collectif.

Les salariés, nombreux, étaient facilement interchangeables.

Chacun se considérait comme l’égal de son compagnon de labeur.

Une solidarité en résultait.

A l’intérieur de l’équipe, les moins performants étaient souvent protégés.

Le salarié en difficulté allait voir son délégué.

Il n’en est pas de même du travail immatériel, susceptible de s’exonérer des contraintes de lieu, de temps et d’action, dont la richesse provient de la spécificité de personnes non interchangeables.

On travaille en réseau de salariés juxtaposés, souvent plus solitaires que solidaires.

Des équipes plus réduites avec des objectifs très précis.

La performance devient individuelle et connue de tous.

La dimension solitaire du travail se traduit par une propension de la personne en difficulté et dont les compétences sont insuffisantes à entrer dans une logique de culpabilité individuelle.

Le salarié en difficulté fait désormais appel à son médecin.