ÉQUILIBRE
" Plus on connaît ses collaborateurs et mieux ils travaillent " entend-on dire parfois.
Il faudrait en effet apprendre à mieux détecter les talents et à les faire fructifier, pour le bien des salariés comme de leurs entreprises.
Plus largement, un employeur responsable devrait privilégier le développement de ses salariés dans leurs dimensions professionnelles et personnelles, accroître leur capacité de prendre des responsabilités et de devenir vecteurs de progrès et non pas seulement exécutants.
Une entreprise qui sait respecter ses salariés, qui leur permet d'effectuer leur travail dans des horaires normaux et légaux, une entreprise qui aide ses salariés à donner le meilleur d'eux-mêmes est une entreprise qui "marche".
D'un autre côté et bien entendu, l'entreprise n'a pas à devenir une famille, de façon paternaliste comme on pouvait le rencontrer autrefois, ou encore, "à la japonaise" de façon plus contemporaine.
L'entreprise viendrait en effet alors à se substituer ou du moins à concurrencer directement la vie familiale, ce qu'elle n'a nullement à faire.
Sur la question centrale de la durée du temps de travail, enfin, un manager devrait éviter d'inciter ses cadres à rester trop tard à leur poste de travail ou à faire déborder largement leurs horaires de travail sur le temps dont ils ont besoin pour mener leur vie de famille, leur vie personnelle et leur vie en société.
Au sein de nos sociétés occidentales, cette pratique se rencontre malheureusement beaucoup trop en France ; c'est même en quelque sorte un "mal français", particulièrement préjudiciable au temps qu'un salarié consacre à sa famille.
Pourtant, l'Entreprise ne devrait pas être lésée en aidant cadres et employés à mieux maîtriser leur temps de travail, car la productivité et l'efficacité d'ensemble devraient en profiter.
C'est dans la famille que se construisent les repères pour la vie en société.
Et, il est important que l'entreprise soit considérée comme lieu de complémentarité par rapport à la vie privée et plus particulièrement par rapport à la famille.
Or la déstructuration actuelle de la liaison sociale risque d'aboutir à la déstructuration des hommes et des femmes eux-mêmes, dans le contexte individualiste qui se développe jusqu'au cœur même des entreprises.