UTILITÉ
L’utilité est une note précieuse du discernement qui prépare un choix, une décision.
Le manager est invité à écouter, recueillir ce que chacun estime à propos de faire ; ensuite il délibère à part soi puis il fait ce qu’il aura jugé le plus utile.
C’est un comparatif.
Cela veut dire qu’entre plusieurs avis, plus ou moins divergents, c’est le critère de l’utilité qui va être un élément prépondérant.
On peut interpréter ce critère par d’autres comparatifs employés dans le même contexte : le manageur favorisera l’écoute des plus jeunes, car « c’est souvent à eux qu’est révélé le meilleur ».
Il ne faudra pas disputer ni s’entêter effrontément dans sa façon de voir.
Il revient au manager de « disposer tout avec prévoyance et équité ».