SENS ET VALEURS ÉTHIQUES DANS LES ENTREPRISES

SENS ET VALEURS ÉTHIQUES DANS LES ENTREPRISES 

On peut identifier quatre niveaux d'action pour améliorer les entreprises :

1. ce qui est mesurable.

Une entreprise doit faire des profits.

Mais elle doit le faire en incarnant un réel professionnalisme, et un respect de l'autre que cela implique.

Objectif : professionnalisme.

2. l'organisation.

C'est le niveau de la cohérence entre les outils de management, les principes de management et les valeurs humanisantes.

Objectif : épanouissement des personnes.

3. la qualité des comportements.

Cela se mesure à la qualité de la confiance que se font les partenaires.

Objectif : tisser des liens de qualité dans les interactions à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.

4. la qualité des finalités.

La finalité implique l'avenir de l'entreprise, l'avenir des individus, mais aussi les personnes qui seront affectées par le travail qui est effectué.

La qualité des finalités comprend également l'impact sur l'environnement.

Objectif : des finalités qui se mettent au service de l'humain.

La motivation est un élément clé du succès de l'entreprise et c'est la qualité des rapports humains et du cadre de travail qui motive les collaborateurs, loin devant la poursuite de profits.

Une nouvelle approche dans l'évaluation

Au lieu de tout miser sur les performances dans les entreprises, il faut repenser l'impact de l'employé à travers une nouvelle approche dans son évaluation.

Ainsi, les performances comptent pour seulement un tiers dans l'évaluation de l'employé.

Un autre tiers dépend de la qualité de la vie d'équipe qu'il apporte, de même que sa capacité à participer à l'enrichissement des autres.

Enfin, le dernier tiers porte sur l'apport fait à l'environnement.

Dès lors, le collaborateur devient beaucoup plus qu'une simple ressource productive.