MANAGEMENT PERFORMANT ET DIGNITÉ HUMAINE
La complexité de la vie sociale moderne est grande, et les capacités de tout un chacun, même très brillant, ont des limites !
Dès lors, il convient de demander beaucoup d'humilité pour tous, ainsi qu'une profonde persuasion que l’action doit être animée par un puissant désir de servir le bien commun de tous !
La réalité est difficile lorsque, sur des problèmes précis, les points de vue divergent beaucoup, ou sont même contradictoires.
Alors le souhait de voir se constituer un consensus apparaît bien illusoire.
Et pourtant la diversité des points de vue, lorsqu'elle peut être partagée dans la sérénité, est un élément de dynamisme et d'enrichissement de la vie sociale.
Sur le plan économique ou financier ,il existe de beaux exemples d'innovation qui vont à contre-courant de la spirale désordonnée du profit maximal pour une petite poignée d'initiés.
Ainsi, le récent témoignage qu'Emmanuel Faber vient de donner sur la mise en œuvre de projets de solidarité et de coopération entre la société Danone et des partenaires de pays pauvres dans son ouvrage « Chemins de traverse, Vivre l'économie autrement », Albin Michel 2011.
Ce sont là des exemples de projets réalisables en commun entre personnes de convictions politiques différentes à la condition qu'elles soient unies par le même désir de trouver des pistes nouvelles pour aider des populations pauvres à se mettre debout et à parvenir à une autonomie qui leur redonne leur dignité de travailleurs.
Le profit se mue en don raisonné et efficace.
La cohésion sociale grandit et des comportements nouveaux de modération peuvent ainsi faire tache d'huile au profit des plus démunis.
Ce qui sous-tend tout cela, c'est le respect de la dignité de toute personne humaine, qui est le socle de tout management performant.