L’URGENT ET L’ESSENTIEL
Le manager n’a pas beaucoup de temps à consacrer à l’autre, tant il est pressé par l’urgence.
Il a tant de choses à faire : courriers, messages électroniques, dossiers, réunions, rendez-vous…
Dans la vie moderne, tout devient urgent.
Le rôle d’un manager est de distinguer l’urgent de l’essentiel.
Et si l’essentiel, demain, consistait à rester disponible pour tel appel imprévu, pour telle rencontre inopinée ?
Et si l’essentiel se cachait dans les interstices de l’agenda trop rempli ?
Apprendre à rester disponible pour l’imprévu, car c’est peut-être en acceptant de perdre son temps que finalement on le gagne.
Qu’importe les choses urgentes à faire.
Faire passer l’essentiel avant l’urgent.
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Relations Humaines
"La grandeur d'un métier est peut-être avant tout, d'unir les
Hommes.
Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des Relations Humaines.
En travaillant pour les seuls biens matériels, nous batissons nous-mêmes notre prison, avec notre monnaie de cendre qui ne procure rien qui vaille de vivre."
Antoine de Saint- Exupéry