DIRE
MERCI
Dire merci n’est pas facile.
Les managers qui considèrent que tout leur est dû l’oublient souvent.
Mais on peut aussi l’avilir en adulant l’autre par de constants remerciements.
Remercier, qui est un acte plus humain que tant d’autres, est en réalité une action complexe et difficile.
La capacité à dire merci exige le développement du sens de l’altérité, la capacité de la distance au moyen de laquelle on reconnaît que ce que d’autres ont fait pour soi n’était pas un dû, mais un signe de gratuité.
Discerner la gratuité venue des autres amène à la reconnaissance et au remerciement.
La gratitude suppose également un rapport avec le temps, dans la mesure où l’on remercie non seulement sur le moment, mais souvent aussi après un certain temps, quand on parvient à percevoir ce qu’une personne a apporté sur le long terme.
En ce sens, remercier implique le respect, dans le sens étymologique du mot : « regarder en arrière ».
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Relations Humaines
"La grandeur d'un métier est peut-être avant tout, d'unir les
Hommes.
Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des Relations Humaines.
En travaillant pour les seuls biens matériels, nous batissons nous-mêmes notre prison, avec notre monnaie de cendre qui ne procure rien qui vaille de vivre."
Antoine de Saint- Exupéry