Lundi 16 novembre 2009
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CRISE DE L’AUTORITÉ
La crise de l’autorité, toujours plus large et plus profonde, accompagne le développement du monde moderne.
Elle atteint de plein fouet la représentativité des partis, met donc en péril la démocratie et gangrène des sphères
publiques comme celle, essentielle, de l’éducation.
Cette disparition de l’autorité est le symptôme d’une déliquescence de la civilisation.
Car, depuis l’aube de l’humanité, l’autorité fut l’élément le plus stabilisateur de la
société.
Seuls le maintien de l’autorité et la réhabilitation de la tradition permettront aux hommes de régler les problèmes
élémentaires du vivre ensemble.
Voir également :
C’est un constat général, énoncé sur le ton de la lamentation ou de la résignation : l’autorité n’est plus ce qu’elle était. Elle ne va plus de soi, ni dans la famille ni à l’école, ni dans les
institutions…
Un manager qui exercerait son autorité à son propre profit serait un piètre chef. Pour la bonne raison que les deux critères qui…
Qui ne conteste pas l'autorité aujourd'hui ? Celui qui dirige avec un peu de fermeté - n'est-ce pas ce que l'on attend de nos managers ? - est fortement contesté et les
principes mêmes d'autorité et…
... Fortement centrée sur l’individu, a contribué à diffuser les valeurs du libre développement et de l’autonomie. Une telle reconnaissance constitue un des traits les plus significatifs de
la modernité et nécessite de nouvelles modalités dans la manière de concevoir…
La crise de l’autorité traverse aujourd’hui l’ensemble de notre société. Ce qui est en cause avec l’autorité, c’est la question de la…
Le constat semble impitoyable : l’autorité s’effondre partout, et notamment dans notre monde développé. Crise profonde qui éclate au grand jour dans les institutions politiques, l’école, la
justice.. Elle vient même se nicher jusque dans la famille, dont le modèle…
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"Lorsque les pères s'habituent à laisser faire les enfants, lorsque les fils ne tiennent plus compte de leurs paroles, lorsque les maîtres tremblent devant leurs élèves et préfèrent les
flatter, lorsque finalement les jeunes méprisent les lois parce qu'ils ne…
Manque de respect et mépris des règles sont aujourd’hui fréquents. Hiérarchie et pouvoir sont contestés. Chacun ressent pourtant la nécessité d’une saine autorité qui ne
blesse pas l’autre. Sur quoi et sur qui la fonder ? « C’est n’importe…
Les managers sont confrontés tôt ou tard à cette question angoissante : ai-je besoin d’affirmer mon autorité ? Disons le tout net : c’est un mauvais signe ; car nous
n’avons besoin d’affirmer…
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On la conteste et on la souhaite ! On se trouve devant une situation étrange et inquiétante : d’un côté l’autorité est souvent bafouée, mais de l’autre on rêve de la restauration d’une
autorité largement…
L’absence d’interdits, la multiplicité des possibles, la satisfaction systématique des désirs immédiats, créent une insécurité profonde. Le manager permissif est autant rejeté que le…
Spécifiquement, le rôle du manager est d’exercer l’autorité. Tous les groupes humains requièrent de l’autorité. L’autorité doit être comprise comme la capacité de diriger en accord avec
un…
Mais de quoi est fait le rayonnement d’une présence ? Qu’est-ce qui permet que l’autorité d’une parole s’impose d’elle-même ? Il y a sans doute un ascendant personnel,…
Croître, voilà l’autre nom de l’autorité, puisque selon sa racine latine, auctoritas est lié à augere, à « ce qui fait grandir », montrant par là que le vrai sens, la légitimité de
toute autorité est…
L'autorité signifie liberté. Non que l'autorité reçue confère quelque crédit à l'arbitraire d'une pensée personnelle qui serait imposée par la
fonction. Il s'agit en définitive de l'autorité de la liberté chez celui dont l'esprit humain n'est altéré par…
Du latin, Augere, auxi, auctor-itas. Auctor, l’auteur, c’est celui qui est à l’origine de quelque chose, celui qui crée. On parle de l’auteur de la vie, ou…
Le socle de l’autorité dans l’entreprise, c’est d’abord la compétence professionnelle. Le responsable d’une équipe doit bien connaître le métier de ceux qu’il dirige. Ne pas perdre de
vue que, dans l’entreprise, ce qui fait autorité est la capacité à…
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« Nous commettons toujours des fautes d’autorité. Un commandement fort ne peut et ne doit s’exercer que dans la plus profonde humilité intérieure ». Marcel Demonque, dirigeant du
groupe cimentier Lafarge.
Par ROMAIN BERNARD
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Publié dans : Management
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