Lundi 6 juillet 2009

CRITÈRES D’ÉVALUATION

 

 

 





Afin de permettre une bonne évaluation de ses collaborateurs, un manager doit définir un certain nombre de critères.

 

Certains critères généraux seront applicables à chaque salarié, d’autres le seront en fonction des responsabilités de chacun.

 

. Compétence

 

. Efficacité

. Esprit de synthèse

. Polyvalence

. Rigueur

 

. Motivation

 

. Engagement

. Disponibilité

. Aptitude au changement

 

. Parler vrai

 

. Remonte les faits

. Informe des problèmes

 

. Esprit d’équipe

 

. Relationnel

 

. Autonomie

 

. Initiative

. Discernement

 

. Comportement

 

. Disponibilité

. Savoir-être

. Courtoisie

. Respect des autres

. Respect des règles (sécurité…)

 

En fonction des responsabilités de chacun, d’autres critères viennent s’ajouter :

 

. Responsable

 

. Innovant

. Entreprenant

. Anticipant

 

. Disponible

 

. A l’écoute

. Pédagogue

 

. Apte à déléguer

 

. Juste

 

. Valorise ses collaborateurs

 

Par ROMAIN BERNARD - Publié dans : Management - Communauté : Ressources Humaines
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Relations Humaines

"La grandeur d'un métier est peut-être avant tout, d'unir les Hommes.

Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des Relations Humaines.

En travaillant pour les seuls biens matériels, nous batissons nous-mêmes notre prison, avec notre monnaie de cendre qui ne procure rien qui vaille de vivre."


                                                                                                                                       Antoine de Saint Exupéry 

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