FAITS ET ARGUMENTS

 

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FAITS ET ARGUMENTS



L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT


"Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain."
(Emmanuel LEVINAS)


Vous trouverez sur ce site quelques textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique.

Comment concilier anthropologie, vision de l'Homme, éthique et management performant ?



Vous trouverez  des interrogations sur ce qui caractérise l'Homme : la vie, la mort, la souffrance, le mal, le bonheur, la joie, l'espérance, le pouvoir, l'autorité, la confiance, l'écoute, le respect, la parole, l'altérité, la finitude, la fragilité, la liberté, l'intériorité, le travail, la reconnaissance, le bien commun, la sagesse, la vérité, la raison, la dignité, la vanité, l'humilité, la modestie, la jeunesse, le courage, l'angoisse, l'anxiété, la dépression, la performance, la réussite, bref : notre condition humaine. 

Jeudi 1 mai 2008

 

CONSEILS POUR LES JEUNES (2)



 

 

 


.   Dialoguer, échanger  et ne pas s'isoler.

 

Avoir le goût des défis, du service et du travail bien fait, dans l'intérêt du bien

commun.

                                                       

Ne pas juger, écouter.

 

Avoir des convictions, des références, un système de valeurs.

 

. Être simple et vrai.

                      

. Habiter sa parole.            

 

. Avoir le goût des autres.

 

. Dans les hauts et les bas, garder un fond de sérénité, être stable.

 

. Développer sa faculté de discernement afin de pouvoir distinguer l'important

de l'accessoire.

par ROMAIN BERNARD publié dans : bernard-romain
Mercredi 30 avril 2008

 

CONSEILS POUR LES JEUNES

 

 



Quelques conseils pour de jeunes diplômés :

 

« Il faut savoir dire non.

 

Il faut accepter l’échec.

 

La vie professionnelle est faite de petits détails.

 

Soyez rigoureux.

 

Soyez à l’écoute des autres.

 

Dès que vous sentez le moindre problème, le moindre conflit, désamorcez-le aussi vite que possible.

 

En étant des êtres de vérité et en restant vigilant, vous avancerez et vous construirez, au fil des opportunités et des rencontres.

 

Soyez entrepreneur de votre vie ! »

 

 

 

par ROMAIN BERNARD publié dans : bernard-romain
Mercredi 30 avril 2008

 


 

DIGNITE (2)

 



On prétend que la dignité d’une personne serait diminuée en proportion de sa dégradation physique ou psychique.


Ou que la dignité dépend de ce qu’elle a fait.


Mais la dignité n’est pas une variable, fonction de l’état de santé physique ou mental, de l’âge, de la fortune, de la culture, du statut ou de n’importe quoi.


La dignité est donnée avec la vie, elle est inaliénable.


Il ne nous appartient pas de décider qui est digne de vivre, ou qui est digne d’être considéré comme une personne humaine.


La dignité doit toujours être respectée.


Ce qui est en jeu, c’est la valeur que nous accordons à notre humanité même.

par ROMAIN BERNARD publié dans : bernard-romain
Mardi 29 avril 2008

 

DIGNITE




S’il est juste de dire que chaque être humain est unique, alors cela ne peut pas seulement vouloir dire être unique par son capital génétique unique, il s’agit d’avantage du caractère unique de la personne, avec sa dignité inialiénable.

 

Cette dignité qui est propre à chaque être humain, en tant qu’être humain, quels que soient son origine, son sexe, son intelligence, son métier, sa santé.

 

 

par ROMAIN BERNARD publié dans : bernard-romain
Lundi 28 avril 2008

 

PATIENCE

 

 




On ne le dira jamais assez : la patience est la première des qua­lités exigées d’un manager.

 

La patience n’exclut pas l’audace et le courage, la compéti­tion et l’engagement, la prise de risque et même l’échec, la rigueur et l’exigence ; elle en serait plutôt un com­pagnon, utile voire indispensable, au contraire de l’empressement ou de l’agitation stérile qui génèrent un stress inutile et dévastateur.

 

« Patience et longueur de temps /Font plus que force ni que rage », concluait déjà Jean de La Fon­taine, dans Le Lion et le Rat.

 

Est-ce à dire que la patience devrait aussi accompagner l’usage que nous fai­sons du principe de précaution ?

 

On peut le penser, si nous n’oublions pas, avec Emanuel Levinas, que la patience a partie liée avec l’attente, une attente plus orientée vers un probable encore à préciser que vers des certitudes fébrilement désirées.

 

Non pas que nous puissions nous passer d’un but à atteindre, d’une mission à accomplir, mais la pa­tience est là pour nous permettre de leur accorder la place, la valeur qu’ils méritent, d’introduire la part d’aléas et d’histoire propre à toute entreprise vraiment humaine.

Mais respectueuse de l’autre.

 

Qu’il sonne juste, le proverbe du Sahara qui explique :

 

« La patience est un arbre.

 

Amères sont ses racines, mais très doux ses fruits.

 

 Au bout de la patience, il y a le ciel. »

 

Le ciel n’est ouvert qu’à la condition que soient posées au préalable quelques qua­lités, quelques vertus.

 

La patience, aux racines amères et aux fruits doux, est l’une d’entre elles.

 

Le respect de ses collaborateurs est l’autre.

par ROMAIN BERNARD publié dans : bernard-romain
 

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