FAITS ET ARGUMENTS
FAITS ET ARGUMENTS
L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT
(Emmanuel LEVINAS)
Vous trouverez sur ce site quelques textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique.
Comment concilier anthropologie, vision de l'Homme, éthique et management performant ?
Vous trouverez des interrogations sur ce qui caractérise l'Homme : la vie, la mort, la souffrance, le mal, le bonheur, la joie, l'espérance, le pouvoir, l'autorité, la confiance, l'écoute, le respect, la parole, l'altérité, la finitude, la fragilité, la liberté, l'intériorité, le travail, la reconnaissance, le bien commun, la sagesse, la vérité, la raison, la dignité, la vanité, l'humilité, la modestie, la jeunesse, le courage, l'angoisse, l'anxiété, la dépression, la performance, la réussite, bref : notre condition humaine.
DEFINITION DE L’HOMME
L’homme est ouvert, non definissable, signe à la fois de faiblesse et de force.
Mais surtout, ce qui le caractérise, c’est l’autonomie qui lui est accordée, ce bien merveilleux et singulier qu’est la liberté.
LASSITUDE FACE AU TRAVAIL
On parle souvent de la lassitude de nos contemporains, de désenchantement dans leur travail.
Ce qui est en jeu dans cette lassitude, aujourd’hui, c’est beaucoup moins l’excès de charge, que l’insuffisance de sens.
Aux managers de savoir redonner un sens, une espérance.
De savoir maîtriser la tension créatrice entre le nécessaire combat économique et la finalité humaine.
DECIDER
Olivier Lecerf, qui a succédé à Marcel Demonque pour développer Lafarge, disait :
« La légitimité des dirigeants, c’est le pouvoir de servir ».
L’autorité ce n’est pas un pouvoir, c’est un service.
Le service de la décision, que nous rendons à la collectivité humaine que nous dirigeons.
Dans une équipe, chacun a ses priorités, ses idées, son tempérament.
Il faut que quelqu’un décide, pour que tous puissent avancer.
Décider, en ayant écouté chacun en amont, en expliquant à tous en aval…mais c’est ainsi que l’on « fait grandir » la collectivité, et chaque personne qui la compose avec ses talents et ses limites.
PAROLE DE SAGE POUR UN MANAGER
« Quiconque abaisse, c’est qu’il est bas. » (Antoine de Saint-Exupéry dans Citadelle)
On peut en déduire : Quiconque fait grandir, c’est qu’il est grand.
L’ENTREPRISE, POUR QUOI FAIRE ?
Disons-le nettement : la première finalité de l’entreprise, c’est la production de richesses ; rien ne se fait sans l’exigence d’efficacité économique : pousser les ventes, optimiser les coûts, innover et donc changer les habitudes, l’entreprise doit le faire, animée de la volonté de gagner dans la compétition économique.
A l’inverse, une entreprise qui s’endort sur ses lauriers ne rend service ni à ses clients…ni à ses collaborateurs, parce qu’elle mourra tôt ou tard.
Il faut le faire bien sûr dans le respect honnête des lois, des droits des salariés, ceux des consommateurs.
L’entreprise est faite d’abord pour l’efficacité, mais elle n’est pas faite que pour cela.
L’économiste François Perroux le disait avec force :
« L’échec d’une activité se révèle par une efficacité insignifiante ou par une signification inefficace. »
L’entreprise, sauf à échouer de cette autre façon, doit donc aussi monter dans l’ordre des finalités : et sa finalité, c’est de faire du profit mais d’être aussi un lieu de relations, et un lieu de création.
Un lieu de relations, parce que c’est une communauté humaine, de dizaines ou de milliers de personnes, qui s’y engagent et s’y construisent : il faut qu’ils aient envie d’y donner le meilleur d’eux-mêmes.
Ce peut être par l’exigence, ou par la confiance – et il y a toujours les deux, mais c’est la confiance qui fait le plus grandir dans la durée.
Un lieu de création, parce que l’entreprise a une mission ; le travail a un sens créateur.
Nous coopérons, chacun dans le secteur qui nous est confié, à un monde un peu meilleur.
Le nec plus ultra aujourd’hui chez les dirigeants, au-delà des chiffres, c’est de parler vision : au-delà des besoins de la communication, cela traduit une aspiration profonde de la communauté de travail.
Dire pour quoi, pour qui, elle se bat chaque matin.